尹宏亮 北大纵横高级合伙人、北大纵横大交通研究院院长、中汽联高级顾问。
1990年至1994年，在国家部委工作工作；1995年至1998年在外企任高级经理；1999年至2002年，在对外经贸大学读研；2003年至2008年任上市公司高级经理；2009年至今，任北大纵横高级合伙人、北大纵横大交通研究院院长；荣膺“中国汽车行业知名专家”、“改革开放40年汽车行业40人”改革先锋人物荣誉称号。
他先后担任北京大学民营经济研究院研究员、中国国际经济科技法律人才学会常务理事、“赢在中国”评委、中国电子协会汽车分会副会长、中国汽车工业协会后市场用品分会高级顾问、中汽联商学院特聘导师、北京师范大学MBA论文外审专家、《新人力》《市场营销》特约撰稿人等。
尹老师专注于企业管理培训和咨询，对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解；近二十多年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管控建设与团队建设、企业内部培训体系搭建与企业内部大学的组建与辅导的培训咨询等。
尹老师从当下个人与企业普遍存在的困惑和问题出发，总结和提炼古圣先贤之智慧，并真心体悟宗教之真谛，将“因果”、“戒定慧”、“六度”等修炼方法，移植到企业文化及管理中，从明事与物与人之理，到悟天地人三才之道，进而运用于生活工作日用之际，真正解决个人发展和企业发展的困惑所在。
先后为百家以上的企业或品牌提供过专业的管理咨询，包括：企业文化建设及落地、组织设置及分权体系梳理、薪酬及绩效设计及实施、流程重组等服务，为近千家企业提供针对性培训需求，进行订制性服务及授课，受到企业与学员的高度认同，并为企业带来持续的效果。
目前担任多家企业的管理顾问，同时为多家企业的提供咨询与辅导。
授课风格
多年的高级职业经理人生涯，积累了丰富的实战经验，始终用微笑和专业来分享管理专业知识，用朴素简单的语言，阐述博大精深的中国文化，用新鲜、丰富的典型案例整合所学的领域知识。授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性和互动性极强，让受众在轻松中掌握管理知识，在启迪中明白文化真谛，在使用中享受学习的愉悦。
著作
《总裁日记1》
《总裁日记2》
《企业文化建设与咨询工具案例》
讲部分课程
人力资源系列
《培训体系设计》（1-3天）
《职业生涯规划》（1天）
《职业素养修炼》（1天）
《绩效管理体系设计》（1-2天）
《人力资源规划实操》（1-2天）
《战略性人力资源管理规划》（2天）
《非人力资源经理的人力资源管理》（1天）
职业经理工作技能系列
《中层经理的十项基本技能》（10天）
1、 角色认知
2、 时间管理
3、 沟通
4、 目标管理
5、 领导
6、 授权
7、 团队
8、 激励
9、 绩效
10、 对上级的管理
《执行力》 （2天）
《问题分析与决策》（1天）
《计划的制订与执行》（1天）
企业文化系列
《企业大学建设》（2天）
《企业文化建设实操》（1天）
《宗教与管理系列—般若波罗蜜多心经的管理智慧》（1天）
《宗教与管理系列—金刚经的管理智慧》（1天）
其他
《集团运营及管控》 (3天)
