企业战略管理内训课程

商业模式优化与创新

宁钟复旦大学管理科学系教授、博士生导师

课程目标与收益实战案例：前沿理论结合大量丰富的实战案例，帮助深刻理解商业模式设计方式。创新思维：打开思维边界，提供多维视角，帮助企

变革时代战略致胜

骆峰企业战略转型升级实战顾问，任创业板上市公司副董事长

15个要点建立公司战略管理体系【课程特色】1、问题导向▪高管学习战略的武器是什么？▪变幻莫测的时代战略还有用吗？▪高管学习了战略以后

知识产权战略与无形资产管理经营

蔡吉祥 “无形资产学”创始人，知识产权专家

无形资产与资本市场健康发展将是21世纪国内外的热点和难点，本课程打破传统的单一学科的藩篱，以新兴的无形资产学理论为指导，讲授全新公司核心价值——无形资产的培育、创造、挖掘提升的方法与经典案例分析。课程的设置兼顾了来自不同领域学员的需求：无论已经成熟企业的高层

海外市场开拓及国际工程项目管理

田威教授级高级工程师

如何以国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会，开拓并做好国内外的工程项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出，包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、分包管理、风险把控

《创新思维训练与商业模式创新》

唐小飞 互联网思维与营销创新管理专家

【课程背景】在复杂多变的商业环境中，作为创业者和经营者的你，产品竞争模式、低价竞争模式和服务竞争模式，你能想到的招数都使尽了也很难

新常态与新生态下汽车金融之新发展与新突破

梁力军 北京信息科技大学信管学院副教授、硕士生导师

汽车金融是由消费者在购买汽车环节，向汽车金融服务类企业（包含汽车公司、汽车金融公司、商业银行机构、互联网平台、电商平台机构等）申请贷款的方式。在贷款申请时，可按照自身需求来选购不同车型和不同的还款方法。汽车金融是一种新的购车选择模式，是汽车产业与金融服务的

18个要点讲清新《公司法》下的公司治理

王晓耕 天津大学管理学博士，副教授

以公司治理的基本理论为主线，从股东大会、董事会、监事会、经理层、具体运作和信息披露为着重点，结合当前各领域新法规、新政策的变化，对大量近几年发生的热点案例进行深入解读，从不同侧面给出规范“公司章程”的写作范本，形成公司在顶层设计上对冲风险的一整套机制。

华为成功的内在规律与战略逻辑

杨少龙 原华为高管

“企业不是要大，而是要强，并有持续活下去的能力。”——任正非《华为的冬天》【课程目的】1、深度诠释华为30年成功背后的内在规律和战略逻辑，全面解析影响中国企业成长壮大的固疾及华为采取的系列措施；2、将企业自身存在的问题与华为进行深度对标，找出差距及行之有效的解决方案；3、以华为作为参照系，明确企业如何实施切实有效并完整落地的股权激励？

建筑企业战略转型升级发展的对策与机遇分析

阮晓东 中科院博士，产业经济、区域经济研究专家

阮晓东博士研究员一、新征程：建筑企业转型升级的背景及国家经济走向分析›新战局：地缘冲突的深层次影响及我国新安全规划路径分析›新规划

传统企业如何向互联网转型

马成功 原乐视副总裁，京东大学执行校长

互联网思维集中谈三点，第一个是痛点，对用户的痛点，哪怕微小的痛点有没有觉察；第二个是尖叫点，有没有设计出让用户尖叫的产品；第三个叫引爆点，这么好的产品能不能让大家快速使用？这三个点正是互联网思维最精髓的工作模式。