第一部分：商业模式诊断系统——诊断企业问题、评估企业价值创造的能力

1、诊断企业存在的问题

2、判断您的企业是否具备投资的价值

3、您的企业是否处于产业价值链的顶端

4、您的企业是否具备上市基因

第二部分：商业模式构成系统——企业经营构成系统

1、企业经营构成系统

2、完善的战略应该具备的要素

3、顶层战略设计规划流程

4、业务战略层级规划

第三部分：商业模式创新系统——成功商业模式设计的六大核心逻辑

1、客户价值实现

2、开放的战略平台

3、可以整合的内外资源

4、自我循环的生态系统

5、有效的竞争力群组

6、持续、多元的盈利能力

第四部分：商业模式设计系统——成功商业模式设计五步骤十法则

1、成功商业模式设计五步骤十法则

2、传统企业的“互联网+”转型之道

3、“互联网+商业模式创新”的三个层次

4、“互联网+商业模式创新”的八大步骤

5、大数据应用与企业战略

6、产业互联网与互联网产业化

第五部分：商业模式价值系统——企业价值创造与实现流程

1、企业价值创造与实现流程

2、为企业的战略设计战略

3、互联网时代的边界突围

4、跨界融合五种方式

5、突破行业边界，构建开放式战略

6、突破产业边界，实现无边界竞争

7、突破市场边界，找到新的蓝海

第六部分：商业模式盈利系统——企业盈利体系

1、多元化的赢利模式

2、基础业务收入模式

3、增值业务收入模式

4、衍生业务收入模式

5、其他业务盈利模式

第七部分：商业模式资本系统——走向资本市场

1、如何设计资本路线

2、多层级的资本市场

3、如何提升企业市值

4、商业计划书技巧

5、上市流程与实务