百战归来,清大EMBA再启程

轻松六步,搞定人才规划

人力资源 20
史斌

史斌 清大经管研究院副院长,国家注册高级企业培训师


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《战略性绩效管理模式》《互联网时代下战略性人力资源管理》《绩效管理系统与薪酬激励》《新时代商业模式设计与战略管理》《企业战略管理与执行系统》《目标管理》《企业文化建设与管理》《领导力与执行力》《高绩效团队建设与管理》
课程大纲

一、人才规划的方法论

1、企业未来3-5年战略目标是什么?

2、需要什么人?需要多少人?什么时间上岗?

3、这些人如何取得?是外部招聘还是内部培训?

4、哪些人才外部招聘?哪些人才内部培训?

5、到哪里招?怎么招?如何吸引?如何留住?

6、培养谁?怎么培养?谁来培养?培养多久?

二、案例精剖---人才规划方法论如何应用?

※ 理论结合实战+实操工具使用

三、华为企业人才管理之道

※ 桃子+绳子+鞭子+筛子

※ 任正非的“三分”人才观

客服微信

返回
顶部