卓有成效的管理者

2024-06-06 经营管理 28 0

彭信之管理顾问、企业教练

邀请老师：13439064501 陈助理
主讲课程：《创新与企业家精神》《卓有成效的管理者》

——成为自己的CEO

理论来源：

彼得.德鲁克《卓有成效的管理者》、克莱顿.克里斯滕森《你要如何衡量你的人生》。

课程收益：

掌握卓有成效的五个习惯，通过课堂反思与实践综合，更加深刻的认识自己，将自己做为组织的资源进行开发，实现个人工作和组织运营的有效性。

课程大纲：

序言、自我管理的革命

▪ 每个⼈都是⾃⼰职业⽣涯的CEO

▪ 领导他⼈的能⼒不会超过⾃我管理的能⼒

▪ 了解知识⼯作者的属性

▪ 明确⾃我管理的核⼼议题

▪ 案例：你和理想中的⾃⼰只差1/3的德鲁克

景点一、聚焦贡献

▪ 帮助知识⼯作者开展⼯作的是信息。

▪ 聚焦贡献的三个维度：直接成果，价值观，培养⼈才

▪ 掌握聚焦贡献的思维⽅式和⾏动⽅法

▪ 挖掘⾼价值⼯作⽬标，促进组织与个⼈发展的双赢

▪ ⼯具：外包思维

▪ 练习：⻨肯锡电梯测试

景点二、管理时间

▪ 时间是不可再⽣的资源

▪ 对⾃⼰的时间使⽤情况进⾏诊断

▪ 要事第⼀的时间管理原则

▪ 提⾼专注⼒，整块的运⽤时间

▪ 视频：RAC时间管理策略

▪ ⼯具：时间诊断会

景点三、做出决策

▪ 没有不同意⻅就没有决策

▪ 制作决策的基本流程

▪ 梳理决策流程，了解决策的基本思路

▪ 建⽴决策框架，能够做出有效决策

▪ ⼯具：迪斯尼策略

▪ 练习：决策七步法

景点四、扬人之长

▪ 探寻最佳⼯作体验，让优势具有⽣产⼒

▪ 发现和发挥每个⼈的优势是组织存在的意义

▪ 运⽤反馈分析法认识⾃⼰

▪ 明确个⼈的价值观和原则

▪ ⼯具：⻥缸会议

▪ 视频：我是谁

景点五、要事第一

▪ 但凡过去，皆为序曲

▪ 要事优先的四个指路标

▪ 时刻活在当下和⾃⼰的愿景中

▪ 理解聚焦贡献的思维⽅式

▪ ⼯具：价值观拍卖

▪ 练习：梦想清单

本文分类：经营管理
本文标签：卓有成效管理者彭信之德鲁克
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发布日期：2024-06-06 10:58:28
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