百战归来,清大EMBA再启程

创新思维与逻辑思辩

经营管理 19
李爱华

李爱华 中国人民大学培训学院教授


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:领导法则与艺术》 《高效能管理者》 《领导者自我管理》 《领导者角色认知》 《领袖之道(中小企业版)》 《管理沟通策略》 《打造卓越领导力与执行力》 《全面提升领导者的素质》 《行动学习与共好团队》 《打造高绩效团队》 《完美职业化训练》 《从“心”开始打造行动力》 《新任经理的胜任力》 《构建影响力》 《目标管理与绩效》 《创新思维与管理》 《学习型组织》 《改善心智模式》 《系统思考》 《提练共同愿景》 《会议由控制(经理人开会宝典)》 《如何让企业文化落地》 《行动学习方法与策略》 《时间管理》 《

◇ 课时: 1天

◇ 课程特色:

本课程实现系统地提升职业人士创新思维和应用创新能力,从感性、直觉、创造性角度看待问题,打破常规,实现创造性的跳跃,为企业带来突破性的价值。

◇ 课程收获:

- 实现自主创新和工作的持续改进

- 在团队中形成创新的机制,提升企业效益

- 灵活运用系统思维训练工具,让创新轻而易举

- 大量案例演练掌握实际有效的创新设计和管理工具

◇ 课程概要:

第一部分:创新到底是什么

1、 分组及制定规则

2、 你的创造力如何?

体验式活动:九个点,图形转换,哈佛模式

第二部分:创新思维

1. 主动积极的意识

2. 创造力与创新的关系

3. 创新三要素

4. 创新的过程

5. 创新的八大习惯

6. 培养创新氛围

第三部分:创新思维的六种方法

1. 思维导图法—发散思维实现创新

2. 头脑风暴法 (随机词法)--利用联觉与想像产生创意

3. 团体列名法 –最大程度让每一个参与到解决问题中

4. WHY-WHY分析法—找寻问题的根本解

5. 六顶思考帽法—思维决策最有效

6. 行动学习法—以工作中实现问题找到解决方案

(案例活动带学习创新方法)

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