企业快速发展的同时，企业文化需要不断地优化，需要不断地总结过去的实践经验，从中再萃取、再提炼，使得企业文化不断有新的内涵，成为过去成功经验的总结，更成为未来践行的承诺，更好地为愿景、使命、战略服务。本研讨围绕企业文化的内涵、愿景使命的再萃取、企业文化的优化建设等内容展开，将华为等企业的案例融入方法论中，通过研讨，让大家梳理出企业文化建设的基本方法。
课程大纲
★ 企业文化的内涵
华为企业文化与管理制度建立—以奋斗者为本
常兴 原华为公司西北片区产品行销总监，华为公司项目销售沙盘模拟实战对抗演练设计师
邀请老师：13439064501 陈助理
主讲课程：《组织—组织大客户项目型销售》《无需让步的说服艺术》《沙盘模拟实战对抗演练咨询项目》《华为业务领导力模型》《运用情绪能量把握决策的质量》《铸造为客户服务的企业价值观》《基于价值转移的企业创新业务设计》《企业文化&华为发展》
