企业如何分权？这个问题一直困扰着很多企业家。分权恰当，企业可以顺利走上轨道后越来越顺利的发展，分权不当，企业则直接面临着低效和死亡。

    就我国民族企业的现状来看，由于企业的性质不同，在管理上采取分权的形式也不同。但就企业分权的实际情况来看，有些企业分权时机恰当，分权与制衡结合较好，这些企业得到了很大的发展。而很多企业分权时机不当，分权不合理，缺乏制衡体系而导致企业内耗严重，制约了企业的健康发展，导致企业效率低效产生，最终致使死亡。这些原因何在？

    企业分权导致低效或死亡的原因有：