创业公司第一要紧的是生存，与此同时要紧的是寻找真正的商业模式；

第二，是找到适合这个商业模式的人；

第三，让公司全体员工清楚地知道，实现这个模式中每个要点的作用；

第四，在实践中丰富这个模式的细部环节；

第五，将这个模式的实现环节产品化；

第六，为这个商业模式的实现建立相关的制度和考核标准；

第七，把每一项制度实行到位。