1. 第一种情形：股权结构畸形，但是未显现出危害。措施：继续保持，未雨绸缪，逐渐优化。

2. 第二种情形：股权结构畸形，矛盾已经显现，但尚可协商。措施：通过良性协商，改变股权结构，或者优化公司治理，缓解畸形股权危害。  （1）通过内部股权转让改变股权结构。  （2）增资扩股，引入外部投资者，改变股权结构和治理态势。  （3）通过与别的公司合并，产生新的公司，谋求良性发展。  （4）作为权宜之计，通过股东控制权放弃，解决决策困难的问题。

例如，平衡股权，其中一个股东放弃控制权，退出经营管理，承担经营管理责任的一方，领取动态薪酬。当然，作为平衡，可以确立分红优先权，并落实股东知情权、监督权和某些事项的否决权。

（5）通过强有力的董事会解决决策问题。

例如，平均分散股权，股东开会困难，且经常议而不决。在这种情况下，组建强有力的董事会，把多数决策权放到董事会，问题得到解决。

（6）通过管理层激励解决经营积极性问题。

例如，平均分散股权，谁都管，谁都不管。在这种情况下，选举或聘任管理者，加强激励，让他们为薪酬而不只是为股权而战，增强积极性。如果引入股权激励，就不单是能够解决积极性问题，还能不断优化股权结构——让干活的、有贡献的越来越增持股权，而其他股东也不吃亏。