经营和管理的对话 2018-04-10 管理运营 24 0 钱科宇 曾任金螳螂集团(行业第一)管理学院院长 邀请授课 邀请老师:13439064501 陈助理 主讲课程:战略落地与执行系统、 变革时代的战略管理、 企业经营管理(沙盘)、创新型组织的教练式领导、战略性目标绩效管理、目标为王——企业目标必达五步法、年度经营计划 评语 易经的精髓,阴阳二字,平衡协调才能发展。企业犹如人体,支持者和开发者为阴阳,都很重要,企业缺少内当家,应尽快补上,否则发展必然受阻,人才是瓶颈,副总是瓶颈中的瓶颈。 有个好副总,老板才不会内外交困顾此失彼。 凡是发展得不错的企业,必定有一个或几个好的内当家。 人才培养应从高层开始,而且要进行点对点的个性化辅导。 本文分类:管理运营 本文标签:经营管理 浏览次数:24 次浏览 发布日期:2018-04-10 17:11:59 本文链接:https://gototsinghua.org.cn/wk_yy/33977 上一篇 > 化繁为简,洞悉本质:企业家的工作只有2项 下一篇 > 钱科宇:目标管理,你真的懂么? 相关推荐 刘百功:管理最重要的任务是达成共识! 路长全:你知道什么是管理中的结构性张力吗? 孟志强漫谈管理:读了总裁班,企业真的会垮吗 彭向刚:缺乏制度变革将导致管理创新表层化