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人力资源经理必须搞好的五大关系

人才策略 29

 

人力资源 经理作为人力资源部的管理者,不仅要与公司各个部门的负责人打交道,还要与公司的领导打交道。作为管理者,人力资源经理还得管理好部门的方方面面。人力资源经理正是基于这样一个角色定位,在日常工作中会遇到很多问题。为了尽量避免或者减少这些问题,人力资源经理就必须处理好各个层面的关系。以下的五大关系,人力资源经理一定要格外重视,将其处理好。
1、与同事的关系

人力资源经理每日 都要和不同部门的同事打交道,以促进公司各项目标的完成。所以对于HR经理来说,公司每个部门的同事都说合作者,只有和同事的关系处理好了,才能更好的展开合作,更好的去完成公司的各项任务。

2、与下属的关系

不要以为自己是管理者,就不需要去理会下属,平时总是高高在上,一副下属不可触及的样子。要知道你平时制定的各种制度,以及公司交给你的任务,你都需要分配给你的下属去完成。下属完成的好坏,就说明你工作完成的好坏。

3、与上司的关系

要处理好于上司的关系就不用说了。不仅仅是作为管理者要处理好自己与上司的关系,每一个职场人都知道要处理好与上司的关系。上司是直接给你计划 工作任务的人,也是你在加薪、晋升、学习学习 最有发言人的人。

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