柔性组织:团队管理与领导
【胡鹏飞管理心理学】柔性组织是指具有持续学习、开拓和创新能力的组织，能够系统地、持续地整合内部和外部资源，以应对环境变化和因果模糊性的挑战。柔性组织要求成员善于不断学习和自我管理，以便组织能够随时应对不断变化的市场并进行自我调整。柔性管理的最大特点，在于它主要不是依靠权利影响力（如上级的发号施令），而是依赖于员工的心理过程，依赖于从每个员工内心深处激发的主动性、内在潜力和创造精神
基于心理学的新生代员工管理
从心理学的角度，真正去了解员工的内心，理解家庭与社会对新生代年轻人价值观与行为的塑造，从而改变与接受新的管理思维，通过管理技术和方法与新生代员工达成行为与心理上的同步，最终实现上下级良性互动，并促进组织效率的提升。胡鹏飞老师授课费用
胡鹏飞
胡鹏飞老师领导特质分析PDP专业咨询师，PET父母效能训练导师 课程：《员工辅导激励技术》 《高效管理沟通》 《85，90后员工管理与激励》 《执行力提升》 《中层经理高效管理三步曲》 《职业素养与竞争力提升》《压力缓解与情绪管理》 《管理者情商与影响力修炼》 《幸福心理，阳光心态》
人际互动-提升你的个人影响力
影响力的展现是由内而外，学会稳定内核、构建稳定的自我效能，才能赢得职业与生活的平衡。面对成长之路的不确定性，直面自己、持续激励，才能由内而外拓展职业发展的高度。修炼高情商的交流方式，学会与内部团队、外部客户快速建立信任关系，持续在职场人际互动中促进关系和谐。【课程目的】学会建立自己的职场自信
知人知心:基于心理学的沟通技术
胡鹏飞老师企业培训。我们只有真正理解我们的沟通对象，了解他们行动背后的深层动机和心理活动，并运用对方接受的语言进行沟通，才能达到沟通的目的。本课程建立在心理学的基础上，从更高、更深、更广的角度探讨深层次沟通技术，适合每一位现代企业优秀管理者。
管理心理学:知人善任的艺术
【胡鹏飞】现代组织管理工作中，对人的管理本质上就是对组织成员的心理进行管理，几乎所有成功的管理者都是有效的管理心理学应用者。所以，要想成为一名优秀的管理者，掌握一定的管理心理学知识及应用能力是非常有必要的。“三流管理者学知识，二流管理者学技巧，一流管理者修炼心智”，管理的过程其实就是一个经营人心的过程，管理之道在于管理人心，每一位成功的管理者，都应
情商与影响力修炼
【胡鹏飞】“杀不死我的，使我更强大”———尼采“有些事情能从冲击中受益，当暴露在波动性、随机性、混乱和压力、风险和不确定性下时，它们反而能茁壮成长和壮大”，这就是反脆弱。金融市场，变幻莫测；产品体系，多样繁杂；银行工作，压力山大。作为银行的营
高情商领导者
【项目背景】专家言：彼得·萨洛维认为“情绪智商包含了自制、热忱、坚持，以及自我驱动、自我鞭策的能力”，尼尔·戈尔曼认为“情绪智商由自我意识、控制情绪、自我激励、认知他人情绪和处理相互关系构成”。现实是：一个高情商的领导，首先能对自我进行觉察与管理，其次是具备敏锐的同情心，能够觉察他人对世界的思考方式，用对方能够理解的方式表达，进而能够很好的理解他人当下的感受，从而说服与影响
营销心理学:客户态度与行为改变
【胡鹏飞】“我们用一只眼睛看见现实的灰墙，却用另一只眼睛勇敢飞翔，接近梦想。营销，是一场心理的博弈战。”营销，指在挖掘消费者潜在的需求后，创造产品或者服务。让消费者了解进而购买的过程。而心理学，则是研究人们日常心理现象，以及在心理影响下的产生的精神和行为活动的科学。当营销和心理学结合在一起时，我们可以更加深入地了解消费者购买
员工辅导与激励技术
【培训对象】企业基层主管、中、高层管理干部【培训收益】掌握工作教导的步骤和效果落实第一部分：角色认知1、管理的层次与职责定位2、管理
