马志坚
马志坚资深管理咨询顾问中国最早一批职业化的管理咨询顾问之一国内知名组织与人力资源管理专家。先后就读于上海财经大学工业经济系、上海交通大学安泰经济与管理学院,获工商管理硕士学位(EMBA)。法国格勒诺布尔管理学院(Grenoble Ecole de Management)工商管理博士(DBA)在职研究生。曾担任国际著名咨询机构高级经理。1996年至今拥有连续15年的专业管理咨询实践经验,累计主持和参
马志坚资深管理咨询顾问中国最早一批职业化的管理咨询顾问之一国内知名组织与人力资源管理专家。先后就读于上海财经大学工业经济系、上海交通大学安泰经济与管理学院,获工商管理硕士学位(EMBA)。法国格勒诺布尔管理学院(Grenoble Ecole de Management)工商管理博士(DBA)在职研究生。曾担任国际著名咨询机构高级经理。1996年至今拥有连续15年的专业管理咨询实践经验,累计主持和参
培训受众:最适合人力资源总裁、总监、经理、员工关系经理以及其他人力资源主管;同时还适合重视员工关系管理的企业高层领导、各部门经理以及专业的员工关系咨询顾问共同参与讨论与分享。课程目标:? 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义;? 详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧;? 熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作;? 全面了解劳动关系、劳动合同、劳动纠纷、职业生涯规划、员工满意
【课程背景】薪酬问题,往往同时困扰着公司领导和所有员工。一方面,薪酬直接关系到所有员工的切身利益,不可能不引起每一个员工的密切关注;另一方面,薪酬直接影响到公司的经营成本,任何公司领导都不可能掉以轻心。但是,在现实实践中,很难看到真正让员工满意也让管理层舒心的薪酬方案。薪酬的本质是什么?公司实际上是在“刺激”还是“激励”员工?员工的内在需求究竟是什么?到底该“满足”员工需求还是“平衡”员工需求?如
10月24-25日 《事业合伙人机制-构建赋能型生态化组织》 马志坚 实战型公司战略、组织与人力资源管理专家,三维商业模式创始人,中国最早一批职业化的管理咨询顾问之一。上海交通大学安泰经济与管理学院课程教授
十余年来通过120余个管理咨询项目,以及与近500位企业家深入交流,系统的总结和提炼出21世纪企业参与全面竞争的“使命导向、战略整合、系统管理、创新执行”四大必备要素,并在业务增长瓶颈、盈利增长瓶颈、人员能力瓶颈、制度建设瓶颈等方面有深入的剖析见解,能为你的企业优化组织能力、提升管理水平提出中肯建议。同时马教授还将通过大量的实践案例,从企业战略管理的高度,分析三一重工、比亚迪、携程、阿里巴巴等一批
培训背景:企业在纷乱复杂的经济态势和激烈竞争环境下,不仅需要好的企业战略,更需要强大的执行系统来推动战略目标的实现。全面绩效管理与激励性薪酬则是有效推动战略落地的两把利剑。然而,企业在开展绩效管理时往往得非所愿,薪酬制度的建设也困难重重。企业的年度经营目标与各级部门的考核相比日常工作严重脱节,企业经营业绩得不
现代管理之父彼得·德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”。可见,今天的商业模式,早已经超越了产品竞争、品牌竞争、营销竞争的层面,趋向于更深层次的商业模式的创新竞争。马志坚老师结合大量商业模式创新的案例,提出商业模式创新的一整套思路,旨在为身处困惑中的企业家指点迷津。