贾春涛
贾春涛：企业管理顾问、世界500强企业咨询导师、多年境外大型跨国公司企业管理、市场营销等方面的实战经验 课程：《大数据时代企业掘金之道》《“激活无限”销售团队营销技能与士气提升培训》
王文良
王文良先生，毕业于北京大学，北京大学EMBA客座教授，清华大学客座教授，北京经理人学院名誉院长，《中国经营报》企业诊断专家。曾担任顶新国际集团中国七大区销售经理、全球最大的制冷剂生产企业——加拿大格林
销售管理者如何通过“选育用留” 来持续提升辖区业绩？
当企业的商业模式和战略确定后，决定企业成败的关键因素就是人，而为公司创造经济效益的最直接部门--事业部、销售部、分公司或办事处更是重中之重。作为公司高层和人力资源负责人
销售人员的自我管理与目标管理
销售人员如何做好自我管理卡耐基说：“能够完全占有自己的心，也就获得了世界上最可贵的珍宝。”中国传统文化讲“慎独”，也就是自己一个人
付遥：企业销售趋势的四大变化
经济形势的变化，以及很多不确定因素的出现，为企业销售管理带来深刻影响。当前时代下，企业销售趋势迎来四大变化，及时调整销售战略才能更好地为企业发展助力。未来，面对不断变化的市场，希望每个企业都能建立起自己的竞争策略，找到自己的竞争的方法和体系。
张子凡 销量翻倍的22个秘籍: 企业发展在于领导者会不会授权
狼性，销售永远没有淡季，用业绩不断证明自己。狼性，竞争全面采取进攻，用实力持续战胜对手。狼性，目标一直瞄准太阳，用彪悍屡屡刷新纪录
华为“打猎”与“分灶吃饭”
LTC是承载公司最大的人、财、物的业务流，这个业务流是否能高质量高效运转，决定公司的生死存亡。——任正非在变革战略预备队及进展汇报座
成就销售英才—面对面销售“七剑”技巧实务
一、即时贴-成功从这里开始二、销售面对面之一剑 —— 潜规则与秘密1 成功公式2 如果你是客户？3 如果客户是你？4 克服拒绝实用技巧三、销售面对面之二剑 —— 销售呈献技巧1
付天学
付天学 华为铁三角 华为营销变革LTC第一任项目（营销）总监 课程：《客户关系拓展与管理》《华为战略解码《华为变革管理》
左学荣：展现品牌精髓 把“销售”转变成“营销”
左学荣进一步说明，“我们希望蝴蝶能够追着人跑，或者蝴蝶自投罗网，有一种方法就是建一座花园，蝴蝶爱花这是天性，我们讲人抓蝴蝶的故事，其实就是为了诠释在商界里的行为。只有人追着蝴蝶跑这叫销售，让蝴蝶主动追着人跑这叫营销，营销是结果状况，种花就是品牌。
