梁源峰
梁源峰 战略及人力资源管理专家☆清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师☆ 北京科技大学东凌经济管理学院特聘专家☆ 天津市人民政府顾问☆ 中国百强讲师☆ 中国SOPP战略管理体系创始人☆ 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家☆ 国际高级TTT培训认证专家☆ 曾任国际知名咨询公司高级合伙人☆ 现任多家大型企业集团战略顾问、人力资源管理顾问☆十六年管理咨询实战经验,服务客户上百家
梁源峰 战略及人力资源管理专家☆清华大学CIMS培训中心高级研修班主讲教师☆ 北京科技大学东凌经济管理学院特聘专家☆ 天津市人民政府顾问☆ 中国百强讲师☆ 中国SOPP战略管理体系创始人☆ 企业战略管理、人力资源管理、股权激励实战专家☆ 国际高级TTT培训认证专家☆ 曾任国际知名咨询公司高级合伙人☆ 现任多家大型企业集团战略顾问、人力资源管理顾问☆十六年管理咨询实战经验,服务客户上百家
【学员对象】企业创始人、董事长、总裁、HRVP、HRD及人力资源从业者。【课程信息】标准课时:2天,13小时;标准人数:35人。【课程背景】任正非曾经说过,华为二十多年之所以发展的好,是因为“分赃分得好”。“分赃”即是企业的薪酬分配激励系统。钱分好了,组织就活了;钱分错了,人心就散了。老板还在抱怨员工不加班吗?还在抱怨业绩为什么上不去吗?还在抱怨员工不卖命吗?别再抱怨了!“你给员工吃草,他就是羊;
在人类文明由工业时代向后工业时代的转进过程中,“不确定”成为一种常态。企业面对纷繁复杂的各种经营管理问题时,即便能够做到“对症下药”,那也可能是旧症未愈,新愁又来。因此,本课程希望通过由“症状解”到“杠杆解”的过程,一揽子地帮助您解决:
站着,还把钱挣了。这是姜文在《让子弹飞》里说的一句台词,和他对戏的是葛优,葛大爷。有影评说,这句台词是姜文自己对《太阳照常升起》票房惨败的回应。他要告诉别人:他可以做到最好。
EPP李彬:项目团队绩效与薪酬管理的核心点与盲点
唐惠玲老师授课18年、人力资源和心理学双背景28年团队管理、人力资源功底18年心理学、测评功底独家应用心理学、读心术讲人力资源课【课程对
主讲:张子斌老师 【课程背景】在国企改革不断深化,政策法规日益完善的大背景下,国企的的薪酬管理与人力资源工作面临新挑战。为确保HRBP及薪酬管理专员紧跟政策,掌握前沿管理方法与数据分析技能,特开展本次培训。【课程收益】▪深入理解并掌握薪酬管理相关政策及合规风险防控要点▪学会绩效管理体系优化与差异化分配的方法和技巧▪能够运用数据分析等手段进行薪酬相关决策和方案制定
梁伟权-人力资源整合与组织裂变实战专家,中国劳资关系研究院院长,凤凰网华人讲堂·劳资领域风云人物,珠三角劳动法务与人力资源联谊会执行会长
【给员工发钱是一门艺术】薪酬管理与全面激励体系主讲老师:傅飞强【课程背景】企业大事,唯赏与罚。赏当其劳,有能者自进;罚当其责,无能
【课程背景】薪酬问题,往往同时困扰着公司领导和所有员工。一方面,薪酬直接关系到所有员工的切身利益,不可能不引起每一个员工的密切关注;另一方面,薪酬直接影响到公司的经营成本,任何公司领导都不可能掉以轻心。但是,在现实实践中,很难看到真正让员工满意也让管理层舒心的薪酬方案。薪酬的本质是什么?公司实际上是在“刺激”还是“激励”员工?员工的内在需求究竟是什么?到底该“满足”员工需求还是“平衡”员工需求?如