业财融合开启智能时代财务变革
课程背景：数字经济下企业已成为时代变革的主角，运用新一代数字与智能技术，实现商业模式创新与转型升级将成为所有企业的主旋律。企业数字化，是企业打造核心竞争力和商业运营成功的关键。财务数字化是企业数字化的基石和发展核心。在数字化转型的进程中，财务部门运行模式的改变迫在盾睫：要积极参与企业战略决策和商业模式的创新与运营；要与业务部门联动和充分融合，以技术为源动力获取实时的交易数据，提供有价值的数据分析报
企业全面预算编制、分析及绩效提升
课程背景：随着市场经济的发展，财务预算在企业管理中的中心地位越来越重要。预算即是一种核算工具也是一种管理方法，越来越多的公司在日常运营中使用预算管理，预算在企业管理的目标实现、过程跟踪控制、结果考核评价中起着重要的作用。预算的功能是将企业的愿景与使命编制成可具体实施执行的一个个小目标，能够责任到人与部门并且能够在时间上进行跟踪管理与控制，预算更是企业战略目标得以实现的保障工具。课程收益：▲从公司角
基于价值链的成本管理
从战略角度出发,从价值链分析入手, 科学分析企业的各项成本构成及关键要素，让企业各管理层级和业务部门的管理者清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，建立科学合理的成本分析与成本控制系统，运用现代工具进行成本管理,从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制，最终提高企业整体管理绩效。
徐之光
徐之光老师 财、税、审数字化转型专家中国注册会计师中国注册资产评估师国际注册内部审计师中税答疑研究院专家组专家高顿CMA后续教育培训讲师现任：中瑞岳华(苏州)税务师事务所｜副所长现任：苏州众智汇项目管理有限公司执行董事曾任：昆山东威科技股份有限公司｜财务总监瑞华云财务共享科技有限公司丨技术总监苏州鑫城会计师事务所有限公司丨合伙人苏州中惠会计师事务所有限公司｜高级经理柏霆（苏州）光电科技有限公司｜财
财务数字化转型
智能财务的现状与发展趋势课程背景：数字经济下企业已成为时代变革的主角，运用新一代数字与智能技术，实现商业模式创新与转型升级将成为所有企业的主旋律。企业数字化，是企业打造核心竞争力和商业运营成功的关键。财务数字化是企业数字化的基石和发展核心。在数字化转型的进程中，财务部门运行模式的改变迫在盾睫：要积极参与企业战略决策和商业模式的创新与运营；要与业务部门联动和充分融合，以技术为源动力获取实时的交易数据
数字化转型下的财务分析及工具应用
传统财务分析以财报内容为核心，不仅内容上受到会计报表的局限，在时间上也远远滞后于经营需要，成为“马后炮”。为了提升财务工作价值，需要参与到经营管控当中，实现业财融合，为企业经营决策者提供立足于实时经营状况的内部报告和经营分析。
数字化时代下内部审计的探索及实践
如何更快地适应内部审计工作外部环境的变化，更迅速、更准确地采集、存贮、分析、处理大数据，积极探索和创新大数据时代内部审计的新方式方法，以便从容应对海量数据、无形信息给内部审计人员带来的巨大挑战，是内部审计人员急需解决的大难题。
