人力资源战略管理
3 始终强调对增值过程的管理4 始终强调围绕组织战略实施来进行管理六、人力资源管理过程明确价值创造领域，通过建立科学的价值评估体系、报酬激励体系，有效激励价值创造者。七、构建人力资源管理体系构建人力资
张远坤
张远坤深圳策对企业管理咨询有限公司董事长张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练，积累了丰富的实战管理经验，形成了自成一派的绩效管理体系课程：《战略人力资源管理》《目标与绩效的关键技巧》《非人管理与企业业绩倍增》《管理复制》《公司运营与股权激励》
企业面试关键技巧
课程背景：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才竞争！但是很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势。不知道如何进行招聘需求分析，只知道盲目的招人补缺？不知道如何建立人才评价标准，招聘录用全凭感觉？不知道如何提高招聘广告的曝光率，招聘海报十分老套？不知道如何科学的选择招聘渠道，打造属于自己公司的招聘渠道组合？不知道如何筛选简历，挤掉简历中的水分？不知道如何与候选人面试，没有面试技
北清经管五月第三周开课纪实
夜莺啼绿柳，皓月醒长空。夏日的风已然拂过书页间，又是一年小满时节，也是学习的最佳状态。刚刚过去的一周里，同学们并没有辜负这段好时光
11月24-25日企业CEO研修班:张远坤
11月24-25日 《卓越领导力提升与团队管理》张远坤
基于KPI的绩效管理体系应用
◆ 课程目标:1 认识绩效管理的重要性、正确理解绩效管理2 学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法--掌握关键绩效指标（KeyPerformanceIndicator）的提取方法--掌握关键绩效指标（KeyPerform
“组织变革与领导力”——北丰商学院张远坤 教授分享
北丰商学院营销策划研修班的《组织变革与领导力》课程，专门邀请到了双因子模式倡导者，绩效管理问题解决专家，北京大学EMBA总裁班授课老师：张远坤教授为大家讲授为期两天的课程。张老师以幽默丰富的授课风格，深入浅出地为学员讲解“何为领导力”、管理者的正确定位
战略人力资源管理
基于互联网化时代下的人力资源管理新思维课程大纲（2-3天）课程定位:互联网时代，如果我们不调整管理思维，我们一定要被市场残酷淘汰！互联网带来的跨界浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业。互联网作为一个产业将会消失，因为所有产业都将会互联网化。基于这种互联网时代下我们该如何调整我们的人力资源管理新思维？互联网时代下人才结构的变化，优秀人才的吸引、激励、执行、运营模式等等都需要进行有效的调整。因
拾级而上，未来可期-北清经管清大EMBA110班5月课程回顾
战略人力赋能未来，同窗情谊共筑梦想1、参访与沙龙 AI时代的创业创新启示周五课前，EMBA110班的同学们齐聚琪物集团，开启了一场关于AI时代创业模式的深度参访。琪物集团作为AI领域的创新标杆，其“技术+场景”的融合模式让同学们眼前一亮。在交流沙龙中，大家围绕“如何用AI重构创业新模式”展开热议。2、课堂深耕 战略人力资源管理的实战密码周末两天的课程，张远坤老师以《战略人力资源管理》为主题，用“理
人力资源管理者的硬实力+软实力
主讲老师：张远坤一、课程背景：著名HR管理实战培训专家张远坤老师依据个人近20年来民营、港资、国企、外资HR高管亲身从业经验总结提出：一位优秀的HR管理者要想在企业真正实现其价值，必须站在“管事”和“理人”两大角度，激发全员斗志，支持企业战略落地，帮助企业实现战略目标。这两大目标的实现对现代企业人力资源管理者提出了新的要求，即要求HR管理
