7月7、8日中国CEO人力资源战略研修班：张远坤
中国CEO人力资源战略研修班课表：7月7、8日 人力资源与绩效管理 张远坤 健力宝集团人力资源经理、香港KINGDOM集团人力资源部总监
绩效管理疑难杂症解决要点
课程定位:企业管理的本质就是绩效管理，而绩效管理是很多企业非常头疼的问题，也是很多HR从业人员的梦魇，曾经听很多的企业老板开玩笑说道：绩效就是一把双刃剑，搞绩效找死，不搞绩效等死？不搞绩效总感觉企业员工吃大锅饭，团队缺乏活力，搞绩效又因为专业技能缺失及推行手法的不成熟等问题致使员工怨声载道，士气下降，那么企业绩效管理究竟该何去何从？为了帮助企业走出绩效管理推行难的梦魇，特设计了“绩效管理疑难杂症解
北清经管十月第三周开课纪实
做企业是先人后事，而不是先事后人，知人善任是企业成功的关键。企业要先做好两件事：一件事是选人，另一件事是选业务。如果有了好业务，选
企业中高层管理者管理素养提升
课程定位:新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争，及互联网时代新思维的转变，企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整，否则将会被市场无情的淘汰出局！相比较以前，公司必须要向精细化管理要效率，要效益！而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。然而,很多企业有方向、有梦想，但是公司的管理却总是以下糟糕的表现：
工作计划及时间管理
课程背景：电话又响了！这个来电话，那个来电话，急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的……都是不得不接的电话。可是，手头上正在写的一个计划，一个上午了，还没写几个字……正在办公室里听汇报，突然一位朋友来
9月21-22日北丰企业CEO国际班:张远坤
9月21-22日 《家的组织——人力资源战略与股权激励》 张远坤 北京大学EMBA教授会成员，健力宝集团HR，香港KINGDOM集团HR
人力资源战略管理
3 始终强调对增值过程的管理4 始终强调围绕组织战略实施来进行管理六、人力资源管理过程明确价值创造领域，通过建立科学的价值评估体系、报酬激励体系，有效激励价值创造者。七、构建人力资源管理体系构建人力资
张远坤
张远坤深圳策对企业管理咨询有限公司董事长张老师经十余年国内知名企业及跨国公司高管磨练，积累了丰富的实战管理经验，形成了自成一派的绩效管理体系课程：《战略人力资源管理》《目标与绩效的关键技巧》《非人管理与企业业绩倍增》《管理复制》《公司运营与股权激励》
企业面试关键技巧
课程背景：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才竞争！但是很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势。不知道如何进行招聘需求分析，只知道盲目的招人补缺？不知道如何建立人才评价标准，招聘录用全凭感觉？不知道如何提高招聘广告的曝光率，招聘海报十分老套？不知道如何科学的选择招聘渠道，打造属于自己公司的招聘渠道组合？不知道如何筛选简历，挤掉简历中的水分？不知道如何与候选人面试，没有面试技
北清经管五月第三周开课纪实
夜莺啼绿柳，皓月醒长空。夏日的风已然拂过书页间，又是一年小满时节，也是学习的最佳状态。刚刚过去的一周里，同学们并没有辜负这段好时光
