百战归来,清大EMBA再启程
沈勇

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战略与管理实战专家沈勇老师,世界500强 ABB(中国)有限公司副总裁,华为战略与marketing总监 & 海外区域业务负责人,26年跨国公司及上市公司实战经验。尤其在战略管理、大客户销售与营销管理、组织建设方面具有丰富的成功实践经验及方法论体系沉淀,擅长企业战略规划与解码、业务策略

工业品大客户营销四大宝典

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【课程大纲】第一部:开山劈石 大客户战略营销·大客户是企业战略营销致胜关键·大客户营销的最高法则是信任·分析客户数据并挖掘大客户价

步步为赢-关键节点的大客户营销与自我转变

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客户销售的关键是和客户建立长期的和顾问式的关系。达到这种关系的途径是开放的信息交流,其目的是使买卖双方建立明智而互利的决定。客户的变化:具备了更多的产品知识;在作购买决定时,变得更善于分析和更有系统;所作的购买决定,更得到内部高层人士的同意;对需求的产品

彭可望

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彭可望 华为海外营销专家 《海外市场营销精英专业技能训练营》《国际市场营销拓展各阶段指导和实战训练》《三网融合产业背景下电信运营商与广电运营商策略分析》《基于团队协作的深度顾问式营销策略与工作方法》《客户经理个人品牌与影响力塑造》《售前工程师职业技能培训》

文皓

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文皓 原中兴通讯政企营销中心副总经理兼品牌总监曾任中兴通讯内蒙分公司总经理,政企华东区总经理清华大学13级EMBA ,互联网创业者,现任某

从华为核心价值观到管理体系的优化

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郭松【课程目标】当完成本课程学习后,学员将能够:* 全面了解华为核心价值观及传承方法。* 学习华为管理体系的建设及变革过程及思路。* 凝

郑时墨

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郑时墨老师 营销战略运营与创新团队运营专家首都经贸大学工商管理专业研究生十八年千余家企业培训顾问专业经验曾受聘北京大学,清华大学、南开大学EDP特聘讲师曾任三株药业集团湖北战区大区执行副总经理2018年度中国讲师十强“金话筒”奖获得者2014“中国培训华誉奖”最具人气奖获得者2014年荣获网易云课堂最受欢迎讲师“金云奖”荣获2015年“明德杯”“中国最具实战性品牌讲师”称号2016年入

政企大客户商务谈判

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主讲:怀国良老师【课程背景】在政企大客户销售的商务谈判中,信息不对称常常让我们措手不及。我们以为掌握了所有关键信息,结果对方一开口就抛出一个完全没准备的问题,瞬间打乱了阵脚。这种信息差距让我们的优势荡然无存。价格战也是一个常见的陷阱。为了争取订单,我们不断降价,最终利润被压缩得所剩无几。虽然短期内赢得了订单,但长期来看,这样的做法损害了品牌价值,难以维持健康的客户关系。需求误解更是让人头疼。谈得好

大客户策略营销培训

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不销而售,从要他买到他要买人和利益:找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化,思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生

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