洞悉华为活力之源——“熵”
华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会,唯有努力工作才能获得机会”。
华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展,是什么管理基因推动企业的持续增长?正如任正非说:“管理第一,技术第二;我们正走在西方的路上;华为管理没有秘密,任何人都可以学,都可以学的会,唯有努力工作才能获得机会”。
叶绍斌美国商业学院博士、美国索菲亚大学硕士、华为技术有限公司人力资源专家、广东中天集团(中国产业地产12强)副总裁 课程:《从战略到执行:组织活力之源》《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》《践行企业文化,打造文化战力》
金一南给华为高管讲队伍的灵魂与血性
Alan(闫进华) 原华为终端渠道发展与管理部部长 亚太区GTM部长 华为大学金牌讲师16年渠道领域工作经验(10年海外经验)职业经历全球渠道规划与拓
宝洪江 华为领导务专家,浙江省建设银行网点负责人辅导教练,工商银行总行内训师训练顾问 前华为大学高级讲师,前华为、腾讯、网易人力资源负责人 ,先后工作于华为大学,中亚地区部,华为哈萨克斯坦子公司、网易游戏事业部、腾讯互动娱乐事业群。
【课程大纲】建筑行业数字化培训【前言】数字化这一概念在国家相关领导人提出后,在国内形成了一股燎原之势,各类数字化平台层出不穷,为传
【课程大纲】一、引入:华为奇迹与华为文化1、华为不止是世界500强! 以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判2、华为的
业务领先模型(Business Leadership Model,简称“BLM”)是一个完整的、集合IBM百年经营智慧结晶的战略执行力方法论。这个模型被华为公司
课程收益:1 帮助学员了解“解决方案式销售”全流程及工具方法(从识别线索到签约成单),2 帮助销售核心骨干掌握基本框架理论;3 结合参训
9月23日 《国际关系与宏观经济分析》赵可金 清华大学社会科学学院副院长9月24日 《从战略到执行:华为的战略管理体系》曹苍宇 国内著名的华为专家