谈判思维&变革与协同
谈判思维以其独到的见解和实用的方法,为缔造组织谈判力提供了宝贵的指导。然而,企业领导者、各部门负责人、人力资源及 OD 专业人士在实际工作中,往往未能充分发挥谈判的潜力,无法有效地将谈判成果与组织的运营成效、价值创造紧密结合。组织运营过程中,常常面临着资源分配不均、效率低下、创新不足等问题,这些问题在一定程度上影响了组织的竞争力和客户价值的创造。同时,组织变革的需求日益迫切,但变革的推动常常遭遇各
谈判思维以其独到的见解和实用的方法,为缔造组织谈判力提供了宝贵的指导。然而,企业领导者、各部门负责人、人力资源及 OD 专业人士在实际工作中,往往未能充分发挥谈判的潜力,无法有效地将谈判成果与组织的运营成效、价值创造紧密结合。组织运营过程中,常常面临着资源分配不均、效率低下、创新不足等问题,这些问题在一定程度上影响了组织的竞争力和客户价值的创造。同时,组织变革的需求日益迫切,但变革的推动常常遭遇各
初笑钢KevinChu• 超过15年总经理和高管跨文化实战经验• 专业教练,引导和培训世界各国企业•曾为大中小型企业CEO,COO等教练• 设计和引导各类行动学习项目教育背景北京大学国际政治专业,法学学士加拿大多伦多大学(UofT)