朱士尧
朱士尧华为集团前党委副书记。2005年初加入华为。加入华为之前,任中国科学技术大学物理学教授和研究生院副院长。课程:《华为文化内核》《华为的创新变革》
朱士尧华为集团前党委副书记。2005年初加入华为。加入华为之前,任中国科学技术大学物理学教授和研究生院副院长。课程:《华为文化内核》《华为的创新变革》
卢云峰北大总裁班特邀培训师国际人力资源管理协会理事法学学士 课程:《学习型组织打造与企业文化落地》 《人才盘点与人才梯队建设》 《大数据时代的人力资源管理》 《非人力资源经理的人力资源管理》《高绩效团队管理五项修炼》 《如何有效辅导与训练员工》
背景一个企业究竟能不能做大,文化的力量是关键。一个人职位越高,就越觉得文化的不可或缺。解决的问题1、企业文化是什么?2、我们需要什么
企业文化不仅能够彰显这家企业的独特性,更能增加企业的内部凝聚力,让企业具有超强的竞争力。华为公司作为中国最成功的企业之一,短短三十年的时间,成长为通信领域的世界第一,是中国最具全球竞争力的高科技企业。华为公司拥有哪些独特的企业文化,他们是怎么做的,值得学习
8月20-21日《鬼谷子智慧》 谷振谐 中国社会科学院大学人文学院二级教授,兼任清华大学经济管理学院外聘教授,北京市逻辑学会理事,中国逻辑学会理事
课程背景:企业文化是企业持续发展的原动力。一个没有企业文化的企业不可能走远。对一个企业来说,如何才能塑造强有力的企业文化是它不得不
企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象
夏忠群历任团中央宣传部战略研究所副所长人民大学管理学硕士、中国传媒大学广告学博士美国德克萨斯州立大学阿灵顿商学院(UTA)访问学者(EMBA)企业第三代战略理论体系的创立者中国企业家世纪论坛执行主席中国工
徐斌教授 全国第一位人才学系系主任课程收益1. 通过对同心愿景的激发来调整感觉系统的激励性2. 通过对同心信念的预期设计来使人体验未来价值3. 通过对同心能力的提升来强调商业的交换与公平课程对象企业中高层管理人员、骨干员工形式:讲授、视频、案例分析、互动、训练等多种方式课程大纲1.企业文化解读•什么是企业文化•企业文化体系与价值•企业文化
融东西哲学文化 解现代管理精髓【学习宗旨】天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物。著名哲学家熊十力曾有言:哲学者,智慧之学,而为群学之源,亦群学之归墟也。古往今来,历代伟人唯以修身,方可齐