百战归来,清大EMBA再启程

企业文化带给企业的价值

人力资源 22
王明基

王明基 资深人力资源管理、企业管理专家。


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《基于企业战略的中国企业管理体系建设》《中国企业管理创新与操作模式》《领导力建设与领导者素质修养》《领导力提升与人力资源开发》《企业文化建设与组织竞争力》《TTT培训师培训》
培训时间:1天

培训内容:

第一节:企业文化(0.5小时)

一.企业文化

企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organisational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象

二.企业文化构成

(一)核心价值观体系

(二)道德标准与行为方式

三、企业文化是做什么的?

 

第二节:企业文化是企业的基因(2.5小时)

一、企业基因与企业生命的特征

二、企业文化是企业存在与运营的基石

(一)对企业的导向功能

案例分析:中国共产党的文化(核心价值观)

案例分析:中国人民解放军的核心价值观(面对灾难时的中国人民解放军与美军比较)

(二)对企业的约束功能更

案例分析一:三鹿奶粉

案例分析二:北京同仁堂

 

第三节:企业文化是企业的软实力(1.5小时)

一、软实力

二、企业软实力

三、案例分析

(一)案例分析:华为软实力

(二)中国烟草软实力分析

(三)东亚毛纺厂软实力分析

(四)苹果软实力分析

(五)从青岛下水道看德国企业软实力

 

第四节:企业文化是企业制度的基石(1.5小时)

一、企业管理的两大领域

二、企业管理的三大制度体系

(一)三大制度体系

(二)战略实施路径图

三、案例分析:企业文化的凝聚功能激励功能调试功能

(一)企业文化的调试功能

(二)企业文化的激励功能

(三)企业文化的凝聚功能​​​​

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