王静（菲比）
王静（菲比老师）✦和君合伙人✦和君标杆企业研究中心主任✦企业管理专家✦曾任职于华为消费者BG人力资源部【实战经验】● 菲比老师专注于
江广营：员工职业素养重塑与文化同步工程
江广营：员工职业素养重塑与文化同步工程
以奋斗者为本的企业文化建设
文化是企业之魂。企业文化的形成，如人之成长，是企业一把手的个人管理不断修炼；企业文化的践行，不是天马行空，需要制度与规则承载落地；企业文化需要与管理与时俱进，在不同发展阶段有不同生命力价值。华为的奋斗者文化是其商业成功的基石，也是其他企业在文化管理方面的典
冯芳
冯芳讲师背景 清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士 北京大学人本管理研究中心副主任、研究员 自助式培训课程及辅导师训练营创始人 中小型企业人力资源15+3模式创始人 人力资源和社会保障部总课题组评审
华为国际化—成败皆文化
任正非多年来一直提倡“狼性文化”：敏锐、好斗、奋不顾身、团队精神。从44岁创办深圳华为技术有限公司 （以下简称华为）以来，其前四十多年沉淀的力量仿佛一下爆发出来，他带领华为如“土狼”般一路“狂奔”，无论在国内市场，还是在国际化的征程中，华为都一路开疆拓土，在国
企业文化：公司“软”管理！
企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量。优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：首先，企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。
刘善武
刘善武山东大学管理学院 研究生导师四川大学国学班 学术导师四川大学企业危机研究所 副所长香港理工大学 特聘讲师中国海洋大学
Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化
主讲：史德安老师【课程背景】企业的发展源自每个团队的业绩，而要获得团队的高绩效，需要建立高绩效导向的团队文化。文化是成功的底层逻辑，管理者要能够从根本上建立高绩效的文化方法论，基于员工的需求去设计任务、营造氛围、改善管理环境，更好地创造高绩效团队。目前很多团队负责人在管理方面基础薄弱，在团队文化领导方面，缺乏经验和技能，这都导致企业文化无法在团队内传承，企业员工无法有效被激励，甚至有躺
杜祥林
杜祥林老师——华为营销与领导力提升专家现任华为技术有限公司管理顾问、华为大学教授曾任华为欧洲地区部副总裁、政府关系管理部部长、客户
打造企业文化，驱动业绩增长—知文化、建文化、落文化
马老师曾经说过“世界上看得到的东西都不可怕，能预测的东西都不可怕，最可怕的是看不到的，虚的和实的，虚的比实的更可怕，虚的做实了才是最可怕的”。而文化，对组织来说就是那个虚的东西，但是如果可以把虚的文化做实，给企业带来的不仅仅是活下来，更是基业长青，活得久，
