百战归来,清大EMBA再启程
张晓彤

张晓彤

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清华远程学堂课程主讲教授。著名人力资源管理专家、培训专家。曾任诺基亚中国投资有限公司人力资源经理、诺基亚学院非技术课课程经理,诺基亚中国投资有限公司部门经理培训部非技术类首席培训师,时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师。人力资源开发与管理著名职业经理人

杨世文

杨世文

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杨世文,法学博士,北京师范大学政治学与国际关系学院教授、博士生导师,曾任北京师范大学法律与政治研究所党总支书记、政治学与国际关系学院分党委书记、院长,马克思主义学院执行院长,社会兼职:北京文化发展

陈萍萍

陈萍萍

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陈萍萍 资深战略组织与人才发展专家 曾任研华科技中国公司(台湾全品类前十大品牌上市企业)人力资源VP 课程:《非人力资源经理的人力资源管理》 《组织结构及岗位“三定”体系设计》 《组织能力建设及人才发展》 《基于杨三角模型的组织能力建设》 《任职资格设计与应用》

新形势下的人力资源突围之路

新形势下的人力资源突围之路

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企业的生死存亡,“人”往往是决定因素,在经济下行与后疫情叠加的时代背景下,“人”的影响因素更为凸显。有抽样调查显示,中国民营企业平均寿命仅3 7年,中小企业平均寿命更是只有2 5年,每年超过100万家企业破产倒闭,能够生存3年以上的企业只有10%,存活10年以上的不到5%。为

叶绍斌

叶绍斌

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叶绍斌美国商业学院博士、美国索菲亚大学硕士、华为技术有限公司人力资源专家、广东中天集团(中国产业地产12强)副总裁 课程:《从战略到执行:组织活力之源》《打破平衡,激活组织:华为基业长青的奋进密码》《践行企业文化,打造文化战力》

战略人力资源管理

战略人力资源管理

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今天的人力资源管理的内容已不仅仅是传统的人事管理,而是上升到企业战略的高度,把人力资源作为支撑战略实现的最宝贵资源之一来进行系统规划、组织、管理和协同,以保障企业战略目标的实现,这就是战略人力资源管理。本课程作为本次人力资源管理系列培训的开篇,重点帮助学

人力资源与业务协同的关键策略

人力资源与业务协同的关键策略

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人力资源专业人士在配合企业实现战略落地、达成业务的财务目标过程中,有方方面面与企业的衔接点,本课程有助于人力资源从业者,找到这些衔接点,并相应正确规划人力资源战略,打造人力资源自身的硬实力和软实力,并综合运用,全面协同,满足企业的战略需要。

非人力资源经理的人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

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不同的部门对人力资源管理的认知存在偏差,导致目标不一致、信息不同频、相互不协同。但是,人力资源工作不到位,将直接导致员工满意度低、人才匹配度差、组织执行力不足等影响企业绩效的诸多问题,因此,正确认识人力资源管理的价值与要点,掌握人力资源管理的方法

《提升HR工作价值的“道”与“术”》

《提升HR工作价值的“道”与“术”》

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【课程背景】在数字化时代,企业的成功更加依赖于人力资源的价值。然而,许多HR从业者往往陷入以过程和HR以专业为导向的工作模式,忽视了从

社会保险立法对企业用工的十大影响

社会保险立法对企业用工的十大影响

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在社保政策规范化的情形下,企业应当如何理解社会保险政策,如何通过用工方式的调整、工资结构的调整来依法降低企业的缴费成本,是诸多企业面临的问题,为此我们推出上述课程。

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