北京大学人力资源（CHO)研修班（5天）
北京大学人力资源（CHO)研修班，融合了国内外先进的人力资源管理理论和实践，结合中国经济社会的实际情况，为学员提供系统、全面、深入的学习机会。课程内容涵盖人力资源管理、劳动法与员工关系、绩效管理、 薪酬与福利等多个领域，使学员能够全面掌 握人力资源管理的核心知识和技能。
王建华
王建华老师现就职于某知名人力资源管理咨询公司，任人才测评与发展中心总经理，从事人才测评、领导力培养、组织能力与人才梯队发展等人力资源管理咨询工作。王老师拥有近15年在大型国企、民营等知名世界500强企业担任人力资源高管、咨询师经验，积累了丰富的人才招聘与测评、绩效管理
战略人力资源管理
本课程结合企业实际案例的讨论和解读，针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题，从六个方面为领导者提出行之有效的解决方案。【课程收益】 面向未来的战略人力资源规划 培育梯队，用人所长，组织基业
杨世文
杨世文，法学博士，北京师范大学政治学与国际关系学院教授、博士生导师，曾任北京师范大学法律与政治研究所党总支书记、政治学与国际关系学院分党委书记、院长，马克思主义学院执行院长，社会兼职：北京文化发展
叶绍斌
叶绍斌美国商业学院博士、美国索菲亚大学硕士、华为技术有限公司人力资源专家、广东中天集团（中国产业地产12强）副总裁 课程：《从战略到执行：组织活力之源》《打破平衡，激活组织：华为基业长青的奋进密码》《践行企业文化，打造文化战力》
非人力资源经理的人力资源管理
不同的部门对人力资源管理的认知存在偏差，导致目标不一致、信息不同频、相互不协同。但是，人力资源工作不到位，将直接导致员工满意度低、人才匹配度差、组织执行力不足等影响企业绩效的诸多问题，因此，正确认识人力资源管理的价值与要点，掌握人力资源管理的方法
崔凯：食品企业人力资源管理杂谈
“企业好不好，关键在领导”，这一“真理”在现阶段的食品行业非常适用。人是企业最根本性的战略资源，从某种意义上说，企业家是公司真正的人力资源经理，其个人的理念和思路直接关系到企业的未来。与互联网等高科技产业不同，食品作为典型的传统行业
《基于企业战略的绩效管理体系》
【课程背景】在日益激烈的市场竞争中，企业要想实现长久的生存和发展，有效的绩效管理就显得至关重要。它是一种全面和持续的过程，旨在提升
复盘大整合 算笔思维账——对话盛高咨询公司董事长徐沁
前几日和作者讨论稿件，他玩笑地说：人力资源的记者快成IT记者了，眼里再也装不下别的东西了。 当HR还在为跟不上互联网、AI的步伐而恐慌和焦虑时，我们发现，互联网企业正在悄悄私会于传统企业。在新一轮转
曾力
曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、海外事业部总经理，中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践，参与了中兴通讯最关键的企业管理和国际化进程。 擅长公司战略、集团管控、全球化管理、组织发展及人才培养。
