百战归来,清大EMBA再启程
 李俊才

李俊才

华为公司高级顾问

邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《企业经营之道》 《变革管理的道和术》 《构建简单而有效的管理体系》 《聚焦商业成功的干部队伍建设》 《落地战略的执行力体系》 《华为以客户为中心》 《BLM战略规划与战略执行》 《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》
战略管理 26

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李俊才

常住地:深圳


华为原集团专业服务总监、区域财经CFO、变革总监在军工研究所工作7年,在华为工作18年,目前是华为顾问。历任华为上海办事处负责人、集团专业服务总监、区域财经CFO、变革总监,有16年华为管理经验,有5年海外工作经验目前是大疆的常年辅导顾问,上汽汇众汽车的常年战略辅导顾问,富创科技常年辅导顾问,永峰钢铁常年战略辅导顾问,传化集团的常年辅导顾问。

专家风格:

深谙华为公司的经营与管理变革之道,善于基于客户的现状提出具有建设性的变革建议,深入浅出的风格让客户更容易知道自己的变革落脚点。

主要研究与咨询方向:

企业经营之道、变革管理的道和术、构建简单而有效的管理体系、聚焦商业成功的干部队伍建设、落地战略的执行力体系。

服务客户:

服务客户包括华为以及华为世界范围内的主流行业客户,如上汽集团、扬子江药业、华立集团、神舟高铁、金螳螂、方太等主流企业。

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