李彬
李彬 人力资源从业者专业学习平台“李彬老师在线”创立者 课程：《股权控制与股权激励设计》 《卓越绩效管理》 《战略人力资源管理》
李俊才
李俊才 华为公司高级顾问 课程：《企业经营之道》《变革管理的道和术》《构建简单而有效的管理体系》《聚焦商业成功的干部队伍建设》《落地战略的执行力体系》《华为以客户为中心》《BLM战略规划与战略执行》《从战略解码到战略执行-提升组织执行力》
郭春林
郭春林老师是著名哲学智慧思辨者新豫商领袖学院首席哲学家学术委员会主任，北大后E学员最喜爱的导师，北京大学领导力研究中心副主任，战略及人力资源专家。专长：企业家思想与顶层设计领域
定位战略：新竞争时期企业经营之道
随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企业内部作为战略核心，形成独具的运营活动系统，成为企业经营成功的关键。定位选择不仅决定企业将开展哪些运营活动、如何配置各项活动，而且还决定各项活动之间如何关联，形成战略配称
毛泽东领导艺术与企业经营管理
毛泽东领导艺术与企业经营管理课程培训，内容涉及毛泽东艺术的实战特征，毛泽东艺术的基础内涵，毛泽东领导艺术的基本体系，现代企业的经营与管理等，旨在使学员掌握领导艺术与企业经营管理技能。
创新思维与企业经营管理创新实战应用
创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务
杨小军
杨小军 中共中央党校《国家行政学院)法学教研部副主任、教授，博士生导师 课程：《加强法治监督，形成严密的权力监督体系》《新征程的使命任务与要求一二十大精神解读》《党章修订情况解读》《政治三力》《新形势下党风廉政建设与反腐败斗争》
企业经营与盈利模式实战沙盘
企业经营的目的是追求盈利，而精心设计的好的盈利模式是企业获得成功的基础，这需要经营管理者深刻理解企业经营本质和行业演进规律，洞察人性和消费者，系统分析产业链和价值网，在商业结构和业务结构两方面设计创新企业盈利模式，并能随着企业自身和环境的变化不断进化盈利模
宋志平：企业经营制胜 关键在这2点
企业要实现经营制胜，到底该怎么做？中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平先生在7月29-31日举行的 第六届国际保险节
