-
精益生产LP
柳荣 采购与供应链管理专家精益生产(Lean Production,简称LP)是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式。旨在从供应物流、生产价值流到客户服务流的系统角度出发,认识制造业价值流的最佳途径和发现制程中的浪费,并持续改善和优化,最终消除浪费降低消耗,建立精益生产模式;采用精益生产模式的
-
工业互联网:智能制造与数字化平台建设
赵志强 企业数字化转型专家《数字经济分类》从“数字产业化”和“产业数字化”两个方面,确定了数字经济的基本范围,将其分为数字产品制造业、数字产品服务业、数字技术应用业、数字要素驱动业、数字化效率提升等5大类。其中,前4大类为数字产业化部分,即数字经济核心产业,是指为产业数字化发展
-
精益现场管理与持续改善
周士量 中国著名精益生产管理专家通过学习可以了解生产管理五大职能:计划、组织、沟通、控制、决策等在工作中的实际应用;通过学习可以了解企业组织的形成及构成,实行“垂直指挥与横向联系”结合; 实现卓越的现场管理最根本的五大目标:提高品质(Q)、降低成本(C)、确保交货期(D)、确保人身安全
-
数字化引领商业变革:德国工业4.0与中国制造2025
辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家数字化技术在重塑农业,物联网,大数据和人工智能助力成为精准农业,绿色农业,工业化农业。数字化技术已经深刻再造了商业,现在中国正在从传统的效率型电商向体验型电商转变。个性化,定制化,体验式消费,需求直接驱动的电子商务,大幅提升了产品设计创造和消费的效率,大
-
IE-工业工程与效率全面提升
周士量 中国著名精益生产管理专家IE(Industrial Engineering)工业工程技术,系统调查所有影响生产效率的因素,寻求最佳的工作方法与工作时间,使产品、物料、机器、人均能有效运做,达到提高生产效率,缩短交期,降低成本的要求。著名的丰田管理称其为“赚钱的IE”。
-
互联时代的供应链管理能力提升
史璐 中央民族大学副教授 硕士生导师课程目标:帮助企业正确的掌握供应链管理的运行模式更好的面对时代挑战,有效应对风险,提升供应链管理能力了解先进企业供应链管理实用方法
-
供应链管理的数字化转型
辛玉军 工信部数字化转型赋能中心首席专家物联网和工业软件的深度发展和广泛应用,我们每天产生和获取越来越海量的数据。让我们有机会可以对我们的市场,技术,产品,竞争对手,合作伙伴等经营环境有了越来越精准的描述和认知的可能。数据是物理世界的DNA,精准、实时、多维度的场景化数据,转化精准、实时、多维度的
-
供应链之产供销一体化管理实践
雷卫旭 香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师,美国管理学会(AMA)授权专业培训师-----产供销协同平衡—解决插单,急单,补单,加单。减单。停单和消单-课程背景:现代ALL-SCM全供应链产供销一体化管理正发挥着越来越重要
-
供应链管理与供应商绩效管理
柳荣 采购与供应链管理专家生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需求的采购团队成为企业优化采购、提高采购绩效的核心工程。但由于历史原因,国内企业职业采购人员来源困乏、在职学习提升比较少,采购人员在商务过
-
采购成本降低,优势谈判技巧与供应商管理
顾闻知 台湾RCA工业工程师,联合国ITC国际采购认证中国培训师团队教官采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的