百战归来,清大EMBA再启程

数字化服务推广趋势与国产AI工具赋能

数字智能 40
黄光伟

黄光伟 Ai驱动型营销与项目管理专家

常驻地:北京
邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《生成式Ai重构数字营销全链路》《金融领域Ai大模型实战应用进阶》 《DeepSeek大模型行业解决方案深度解析》《Ai驱动型企业转型四步法》 《数据智能决策:从Bi到Ai的进化路径》 《Ai时代的用户增长飞轮构建》(爆款课程) 《智能供应链:预测算法与动态优化》《Ai+直播电商:虚拟主播与智能运营实战》 《AIGC内容生产革命:从文案到视频的智能跃迁》《国有企事业单位Ai效能提升全景方案》 《Ai赋能文旅IP创新与智能运营》 《智能制造企业的Ai营销破局之道》

主讲:黄光伟老师

课程背景

国产AI工具(如文心一言、智谱AI、MiniMax)在数据分析、用户画像生成、智能客服等场景深度落地,推动企业服务线上化、智能化和属地化。本课程以互联网服务推广岗为核心场景,结合金融、零售、政务等行业真实案例,聚焦国产免费AI工具的应用,强化数据驱动决策、用户需求挖掘、推广策略盈利验证等能力,助力学员实现“降本增效+精准运营”双目标。

课程收益

掌握国产AI工具在用户运营全链路的实战方法(如文心一言生成调研问卷、智谱AI构建用户画像)构建数据驱动思维,通过埋点分析、ROI测算工具优化平台功能;跨行业策略迁移能力,借鉴头部企业案例设计属地化服务专区;盈利导向的推广计划制定,覆盖成本核算、风险评估、预案设计全流程。

课程特色

全程使用文心一言、智谱AI、阿里云Quick BI等免费工具;新增用户需求分析、智能工具对比模块;所有案例基于2023年后公开数据(如拼多多“农货节”用户调研、携程属地化服务ROI),并包含含数据测算、AI工具PK、风险预案设计等任务。

课程对象

互联网服务推广运营岗从业者(需具备基础数据分析能力),关注平台运营与用户增长。

课程时长

1~2天(6小时/天)

课程大纲

2025年数字化服务趋势与国产AI工具图谱

1、技术趋势与政策导向

生成式AI在服务推广中的应用边界(2024年《互联网信息服务深度合成管理规定》解读)

国产免费AI工具分类与能力对比(文心一言与讯飞星火与智谱AI)

多模态交互设计案例(2024年京东“语音+AR”商品导购功能GMV提升17%)

2、国产AI工具实战入门

文心一言:快速生成用户调研问卷(参考2023年拼多多“农货节”问卷模板)

智谱AI:构建属地化用户画像标签体系(2024年浙江政务“浙里办”案例)

腾讯混元助手:自动化埋点代码生成与测试

分组实战:用文心一言生成“保险服务专区”用户需求调研问卷

用户需求分析与智能调研工具应用

1、用户需求洞察方法论

KANO模型在功能优先级排序中的应用

案例:2024年美团“社区团购”需求分级案例

定量调研工具:腾讯问卷+文心一言数据分析(对比传统Excel处理效率提升80%)

定性调研工具:智谱AI自动生成访谈摘要(2023年携程“银发旅行”需求挖掘)

2、调研数据与功能落地的闭环

从需求到功能的转化路径(权重公式:需求强度×开发成本÷预期收益)

需求优先级冲突解决方案(参考2024年滴滴“学生打车优惠”与“商务出行”功能博弈)

分组讨论:分析中国人寿财险“健康管理专区”用户需求冲突场景

数据驱动运营与功能优化实战

1、埋点设计与数据分析

埋点规范与国产工具实战

案例:阿里云Quick BI事件追踪模块

用户行为漏斗模型搭建

案例:2023年支付宝“健康码”使用链路优化)

异常数据归因方法

案例:智谱AI自动生成归因报告

2、功能专区优化与A/B测试

属地化功能ROI测算模型(单功能成本≤预期收益×30%)

国产A/B测试工具对比(火山引擎AB测试 vs 腾讯云实验)

功能迭代案例:2024年平安银行“城市特色理财页面”转化率提升23%

实战演练:用Quick BI分析“车险理赔专区”用户流失节点

AI工具赋能内容生产与推广策略

1、智能内容生成与分发

文心一言生成属地化推广文案(对比人工撰写效率提升5倍)

讯飞智文:自动化PPT制作与数据可视化(2024年中国人保产险内部报告案例)

1.3 多平台内容一键分发工具(有赞微商城“跨平台发布”功能)

2、推广渠道效能分析

渠道ROI排序模型(CPA/CPL对比法)

企业微信社群运营SOP(参考2023年瑞幸咖啡“私域拉新”路径)

分组实战:用讯飞智文制作“平台功能推广”PPT并模拟汇报

五、结构性思维与盈利导向策略设计

1、决策框架与风险评估

MECE原则在推广计划拆解中的应用

案例:2023年字节跳动“极速版App”推广拆分逻辑

成本效益核算模板(人力成本+工具采购成本+预期收益)

风险预案设计

案例:2024年拼多多“砍价失效”舆情应对案例

2、跨行业策略迁移方法

金融→零售:平安银行“智能客服”迁移至盒马鲜生会员服务的可行性分析

政务→金融:浙江“浙里办”属地化模块设计逻辑对保险行业的启示

分组讨论:设计“老年人保险服务专区”风险评估表

全链路推广计划与国产工具协同

1、资源整合与时间规划

甘特图工具实战(腾讯文档在线协作版)

跨部门协作成本控制

案例:2024年美团“社区团购”地推团队管理手册

2、国产工具协同作战

工具链组合:文心一言(需求分析)+ Quick BI(数据看板)+ 讯飞智文(汇报输出)

自动化效能对比:纯人工与人机协同(效率提升300%+成本下降40%)

最终演练:小组PK制定“属地化功能推广计划”,要求使用≥3种国产AI工具

客服微信

返回
顶部