本课程适合企业高层管理者学习。可了解全球创新动态、最前沿创新管理方法论。

 课程大纲：

标准版（1天6小时）

创新驱动发展战略（2小时）

知识经营的魅力

伊隆马斯克的故事

知识经济与知识经营

创新的本质

创新分类：原创、跟随、集成 

创新的本质：知识结合、无心插柳

创新模型：全员参与持续创新

创新的体制与机制

集体创新的制度条件

制度创新与管理变革

创新的工具与方法（1小时）

实用工具：升级TRIZ理论

系统进化法则

40个创新原理

前沿工具：心流与创新心理学

人类精神世界与创新心理学

心流理论及实践应用

一流创新力解析（1小时）

快速迭代持续创新

知识创造的螺旋

全员参与万众创新

3M与谷歌案例

未来中国企业模式

知识创造的螺旋（1小时）

知识创造的螺旋

理论与标准

确保持续创新--管理制度

西门子3I制度

“创始场”的建立

硅谷、诺基亚、苹果案例

知识的管理与传播

阿里、华为、京东方案例