12月18-19日北京大学公司治理创新力研修班课表
12月18日 《董事长和CEO权力结构对公司绩效波动的影响》张鹏飞 北京大学经济学院副教授，资源、环境和产业经济学系主任 参观考察：用友产业园 12月19日 《资本运作与投融资管理》唐潮 哈佛访问学者，中国APEC发展理事会顾问
赵可金
赵可金，复旦大学法学（国际关系）博士，现为清华大学社会科学学院副院长、全球共同发展研究院副院长、长聘教授，兼任教育部区域国别研究基地专家委员会委员、全国高校国际政治研究会常务理事、中国人民争取和平
海尔创新管理模式打造中国制造软实力
长期以美国企业的实践为主要对象进行观察和研究的美国管理会计师协会意识到传统管理会计在美国遇到非常大的挑战,而海尔的创新探索可能是未来管理会计发展的重要突破口。他们发现,在管理会计领域,海尔把企业损益表转化成每个自主经营体,甚至每个人的损益表,这个表不是以企业
聪明的企业家如何让创新变得简单？
在拥有正确的心态、工具、程序和一点实践之后，任何企业家都可以带领其初创公司迈向创新、竞争和成功的新高度。
从阿里巴巴看战略和组织的创新
阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系，这真的是阿里成功的秘诀吗？阿里的文化独特，与众不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么实现永续经营？带着这些问题和思考，我们一同来解读阿里巴
创新思维
通过本课程的学习如何获得创新思维，让创新得以扩散，收获更广泛的商业价值；，经过学习并通过考试的学员既能掌握创新思维、创新扩散的思考方法与工具，又能把创新、产品开发、创新文化落实到具体工作中。确保资源得到最充分的利用。
变革管理与创新
按照创新理论鼻祖熊彼特的观点，凡是引入新产品、引用新的生产方法和工艺、开辟新市场、获得原材料或半成品的新供给来源等都是创新。依此界定，企业的成本、质量、产品差异、品牌形象、组织形式的先进性都是以创新为前提的。
9月23-24日经济管理与创新人才CEO班开课通知
9月23日 《从CHATGPT看人工智能的未来发展》孙富春 清华大学计算机科学与技术系教授，博士生导师9月24日 《危机管理与媒体应对》 郑成武 中国人民大学哲学研究生，著名危机处理专家
郭朝晖：为什么并非技术“先进”就值得去做
做正确的事、正确的做事”。创新项目的成功，一定能够追溯到一个合适的目标。而创新目标来自于用户的需求。我发现：好的创新目标往往是“追根溯源”的结果。所以，当我们做一件事的时候，可以尝试着追溯到用户需求的源头，研究一下用户为什么要做这件事。好的想法就可能产生了
互联网时代品牌建设与营销创新
一、学员收益1、了解品牌建设的重要思想及品牌战略思维2、掌握品牌建设及自主品牌打造的核心思想3、掌握品牌建设的规律及品牌创新传播策略4、掌握基于品牌打造的创新营销系统5、系统掌握品牌打造及创新营销设计理
