百战归来,清大EMBA再启程
新常态下的商业模式创新方法

新常态下的商业模式创新方法

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在第四次科技革命浪潮扑面而来,大数据云计算成为基础生产资料,新商业模式层出不穷时,如何能抓住历史的契机,设计除属于自己的商业模式,构建自己的核心竞争力,成就伟大的企业?从企业战略管理中的辩证思维的角度看,“危机”是“危”与“机”并存,不变,则可能成为历史

那国毅

那国毅

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那国毅,黑马学院导师。工商管理博士清华大学课座教授师从德鲁克北京大学《管理实践》课题组长北京大学企业家研究中心研究员、美国圣里奥大学MBA教授中国人,中国人民财产保险股份有限公司独立董事

臧日宏:乡村振兴的金融创新

臧日宏:乡村振兴的金融创新

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臧日宏教授 中国农业大学当前,国内外形势正在发生深刻复杂变化,我国发展仍处于重要战略机遇期,前景十分光明,挑战也十分严峻喜的是,中国国际地位正在发生变化,越来越在世界上发挥举足轻重的作用。这个新时代

吴大有

吴大有

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吴大有 剑桥大学创新管理系博士后研究员 美国全球创新研究院(GIMI)认证专家 数据资产国际标准化工作组专家成员 课程:《数字化思维》《数字化战略》《商业模式创新工作坊》《组织转型与管理创新》

营销管理创新

营销管理创新

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1、营销的本质不是卖而是买:(1)、营销与销售的本质区别:案例:机场与航空公司的区别;(2)、营销在组织结构中的地位:案例:宁波的5000万现象。案例讨论:海尔成功的三件法宝:文化、营销和战略(服务属于营

于刚:创新是企业生命线

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在创建1号店时,我和联合创始人刘峻岭一起花了两星期的时间,专门讨论企业文化的内容,最后我们总结出8个字:“诚信、顾客、执行、创新”。其中,“创新”是我们企业文化的基石。那么,1号店是怎么做创新的呢?

数智时代产业重做一遍的思维与方法论

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具备前瞻性思维,不断创新,以适应市场需求与变化,加强数字化转型,提高运营效率,竞争力,加强风险管理,应对各种不确定因素,关注社会责任,树立良好企业形象。快速发展的时代,新技术、新概念层出不穷, 互联网+、云计算、数据要素、大数据、人工智能、物联网,新质生产力

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