百战归来,清大EMBA再启程
年终考核谁说了算

年终考核谁说了算

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有的中小型企业就是一言堂,老板说了算,年终奖发多发少,完全凭老板的感觉。而评价任何员工或部门,都需要多角度评估,而不是一个人完全决定。

企业商业模式设计与创新

企业商业模式设计与创新

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客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:整合、高效率、系统是基础或先决条件,核心竞争力是手段,客户价值最大化是主观追求目标,持续赢利是客观结果。

胡万平:创新商业模式,首先重塑思维

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背景链接峡股权交易中心于2013年7月18日正式开业。兴业证券作为第一大股东负责海交中心的日常经营管理。该中心整合银行、券商等多方专业机构,致力于构建股权交易、债券交易、登记托管、投融资、综合服务等五大业

营销洞察:消费品企业的营销模式升级与创新

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消费品领域的营销模式升级在消费品领域,横向要素驱动的营销整合常常体现为跨界整合营销,跨界营销的实质是企业对消费群体细分的改变。市场竞争的背后是产品同质化、市场行为的模仿化和竞争的无序化等,迫使企业

清华大学刘大成:5G时代下的供应链创新

清华大学刘大成:5G时代下的供应链创新

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5G远算不上工业革命,甚至缺乏革命性创新,更应该称为技术改良;但5G依然有可能像互联网、移动互联和物联网等技术一样,造成资源端-生产端-消费端链接产业结构的大变革。以互联网技术支持下的淘宝平台为例。传统

7月21-23日营销管理与创新实战(CMO)高端班开课通知

7月21-23日营销管理与创新实战(CMO)高端班开课通知

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7月21日 《市场洞察与资源整合》 金超 中央党校国资委“双百行动”400家央企高管授课主讲7月22日 《提高谈判成功率》张子凡 中国知名营销策划专家 7月23日 《沟通·人际·营销》 范庆骅 清华企业转型升级课题组组长

互联网时代营销创新与整合营销

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一、学员收益a)了解互联网时代非典型特征及对策b)掌握营销创新及整合营销创新的策略及工具c)掌握互联网时代顾客需求分析的方法系统掌握营销创新及整合营销设计体系二、适用范围总裁 总经理、营销总经理等企业中高

新常态下的商业模式创新方法

新常态下的商业模式创新方法

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在第四次科技革命浪潮扑面而来,大数据云计算成为基础生产资料,新商业模式层出不穷时,如何能抓住历史的契机,设计除属于自己的商业模式,构建自己的核心竞争力,成就伟大的企业?从企业战略管理中的辩证思维的角度看,“危机”是“危”与“机”并存,不变,则可能成为历史

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