百战归来,清大EMBA再启程

中小企业发展战略

战略管理 23
刘红松

刘红松 著名的心理学家和战略管理专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《企业战略管理新思维》《中国企业战略决策及实施》《中小企业发展战略》《孙子兵法与企业战略》

培训对象:

中高层管理者

课程收获:

中小企业发展战略

课程大纲:

第一课:中小企业发展战略的基本问题

第二课:全球化战略--融入全球化浪潮 捕捉发展机遇

第三课:地缘化战略--统筹地缘战略 拓展发展空间

第四课:精约化战略--延伸价值链走精约化发展之路

第五课:专业化与多元化战略--适时调整战略转折点 有效进行战略扩张

第六课:人力资本战略--开发人本资源 提升软竞争力

第七课:柔性竞争战略--选择差异化竞争 拓展蓝海市场(上)

第八课:柔性竞争战略--选择差异化竞争 拓展蓝海市场(下)

第九课:人性化战略--把握人性的本质 提高核心竞争力

第十课:企业文化战略--做百年老店 探索永续经营之道

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