百战归来,清大EMBA再启程

《集团并购重组与管理整合》

战略管理 20
王吉鹏

王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《战略管理》《国企改革下的转型升级》《集团管控》
第一部分、如何进行战略突围


第一节、企业战略转型中,如何进行产业选择 
第二节、做精做强,而非做大做全——价值链管理的战略应用 
第三节、大就是小,小就是大——以价值链为工具进行战略选择
第四节、战略协同


第二部分、决胜思维——集团企业并购热潮中的整合思维
第一节、集团企业并购浪潮下的思维变革


第三部分、 决胜整合——集团企业并购中的管理整合
第一节、集团企业并购中的战略整合
第二节、集团企业并购中的财务整合
第三节、集团企业并购中的人力资源整合
第四节、集团企业并购中的文化整合
第五节、 集团企业并购中的品牌整合
第六节、集团企业并购中的业务流程整合

 

第四部分、决胜控制——集团企业并购整合动态控制
第一节、 集团企业并购整合的动态控制

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