百战归来,清大EMBA再启程

人才培养:海外业务的人才战略

人力资源 16
赵生栋

赵生栋 曾任北京福田戴姆勒汽车(国内商用车领军企业)海外副总;曾任菲亚特汽车集团(世界十大汽车公司之一)海外副总;亚太经合组织会议(APEC)特聘专家


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《顶层设计:企业战略与海外业务规划》、《团队建设:海外业务的跨文化管理》、《人才培养:海外业务的人才战略》、《“一带一路”国家战略与企业海外目标市场选择》、《海外业务“三步走”战略规划与实施》、《海外区域国家市场战略与营销组合策略》
模块一:全球化趋势下人力资源管理新特点
 
全球化与国际人力资源管理的兴起
 
国际人力资源管理的基本概念
 
人力资源管理发展趋势及特点
 
模块二:国际人力资源管理研究视角和方法
 
比较管理学及其研究视角
 
跨文化管理及其研究视角
 
跨国公司人力资源管理研究视角
 
问题导向的国际人力资源管理研究
 
模块三:国际人力资源管理的模式选择
 
美国模式
 
欧洲模式
 
日本模式
 
中国模式
 
模块四:国际人力资源管理的文化沟通
 
文化与沟通的基本概念
 
比较文化或跨文化管理的理论模型
 
企业文化模式与管理特点
 
跨文化人力资源管理
 
模块五:中外合资企业的人力资源管理
 
中外合资企业的发展状况
 
中外合资企业人力资源管理特点
 
中外合资企业人力资源管理问题
 
模块六:国际人力资源管理的具体职能及其实施要点
 
**章 国际人力资源规划与招聘
 
国际人力资源供给与需求分析
 
国际人力资源招聘的特点
 
国际人力资源招聘的操作      
 
第二章:国际人力资源培训与开发
 
国际人力资源培训与开发的特点
 
国际人力资源培训与开发的意义
 
国际人力资源培训与开发的方法
 
第三章 国际人力资源管理的绩效考核
 
国际人力资源绩效考核的含义
 
国际人力资源绩效考核的特点
 
国际人力资源绩效考核的操作
 
第四章 国际人力资源的薪酬与激励
 
国际人力资源薪酬制定是一个普遍难题
 
国际人力资源薪酬与激励的特点
 
国际人力资源薪酬与激励的操作
 
第五章 国际人力资源职业生涯管理
 
现代员工职业生涯管理的基本概念
 
国际人力资源职业生涯管理的特点
 
国际人力资源职业生涯管理的操作

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