百战归来,清大EMBA再启程

批判性思维

经营管理 20
骆欣庆

骆欣庆 北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《创新赋能》《TRIZ创新》《创新创业:思维与方法》《创新工作坊》《创新领导力》《创新思维与创新能力提升》《创新引领企业战“疫”》《创新战“疫”:摆脱困境需要思考的三个核心问题》《后疫情时代的文旅走势和运营管理》《企业创新》《全新思维框架:真正厉害的人应该怎样思考》《商业活动中的批判性思维》《中国文化旅游产业机会与挑战》

【授课时间】1天(6小时/天)

【授课方式】线下课程

【授课对象】企业中高层管理人员等。

【课程简介】

做任何事情,都要有自己的判断,不可人云亦云。很多时候,成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此,具有批判性思维,对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念,要素,方法等内容的介绍,可以让学员掌握批判性思维的核心工具,能够在繁杂的商业环境中,独立的做出判断,最终形成自己的系统理念与方法。

 

课程大纲

一、引言

1、我们为什么需要批判性思维

2、精准的提出问题

3、识别谎言与欺骗

4、做出明智的决策

、批判性思维的定义

1、构成思维的主要要素

2、创造性思维与批判性思维

3、批判性思维的概念界定

三、批判性思维案例分析

1、她是美女么

2、特朗普做的对么

3、游戏:海盗分赃

四、批判性思维之演绎与归纳

1、演绎推理

 终局思维

 全局思维

2、归纳推理

 土地爷的哲学

 事物演化规律

五、 批判性思维工具之博弈论

1、 囚徒困境

2、智猪博弈

3、情侣博弈

4、 公共物品博弈

5、 信任博弈

6、礼物交换博弈

六、批判性思维与产品创新

1、客户视角的思考

2、批判性思维与产品重构

3、批判性思维与产品痛点

4、批判性思维与动线设计

5、批判性思维与线上线下

七、批判性思维与营销创新

1、重新思考品类

2、不做第一,就做唯一

3、换个视角做营销

4、网红产品中的批判性思维

八、课程总结

1、批判性思维如何应用

2、批判性思维注意事项

 

课程四大收益

 掌握批判性思维的方法与工具

 帮助企业准确描述遇到的问题

 指导企业做出正确的问题决策

 开拓视野,建立全新思考模式


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