百战归来,清大EMBA再启程

高绩效组织领导学

经营管理 20
郭驰

郭驰 中组部组干学院四处处长、教授,高级培训师


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《卓越领导力与高效执行力》《领导艺术与管理》

第一讲:   领导者的角色认知与心理准备

一.什么是领导?——管理者必须了解的命题。

二.对领导问题研究的历史演变——揭开管理者行为规律的神秘面纱。

三.什么样的管理风格最适合你?——学会权变是每个管理者提高工作水平的基础能力。

四.做一个有效的管理者。

第二讲:   创新思维与科学决策

一.创新能力是领导者的核心能力。

二.创新能力的构成:创新性个性与创新思维。

三.创新思维的表现形式。

四.创新性思维与决策过程中的常见问题。

五.养成好的思维习惯,提高科学决策水平。

第三讲:   管理沟通与团队建设

1.团队的概念与特征

2.团队建设的关键点和主要任务

3.识别团队成员差异的理论工具

4.团队工作过程中的常见沟通问题

5.提高沟通有效性的主要途径

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