钱蓬
钱蓬 首席顾问，战略及组织有效性管理实战培训专家 全球跨文化教练和培训师，全球某咨询公司中国首席顾问 课程：《从本地经营到全球经营》《建立全球跨文化意识》《企业战略思维及计划》《结构化的顾问式销售原理及模拟实战》《领导力沙盘》
王正
王正：清华人文学院 清华继续教育学院 清华电机系特聘教授，中国航天科工集团钱学森党校教授，新加坡南洋理工大学客座教授、人民大学金融学院、培训学院 经济学院客座教授、国家行政学院客座教授、课程：《国学智慧与领导韬略》、《儒家思想与管理者情商》、《博弈与双赢谈判》
王立华
姓名：王立华军衔：中国人民解放军大校专项：红色管理理论、学习型组织建设、团队思想文化建设王立华老师及课程简介中国人民解放军大校，曾
非职权领导力 - 领越之道
教练式领导力系列之3 和其它所有的能力一样，领导能力不是来自于某种遗传基因，它不是普通人无法企及的地位、身份和密码，而是能看得见的一系列技巧和能力，只不过有些人会比其它人的领导能力更强。这又意味着什么呢？这意味着：我们越是把领导力看做是一种天生的禀赋，我们就越是会放弃自己的责任，不去成为本可以成为的卓越领导者；
国学智慧与领导力
【课程收益】 学习领导力内涵，领导力提升的五种行为和十个使命的实施路径图 学习领导者的自我管理与人才识别，如何做到人岗匹配 学习制度化建设的内涵，通过制度化建设提升组织执行力 学习组织激励提升，激
政府领导力与执行力
课程大纲：1、领导力与领导者人格魅力2、被领导者与领导风格3、有效领导的三大方式4、智商、情商、逆商和领导艺术六大关键5、领导艺术：决策、沟通、激励、教练、授权6、领导力、执行力与团队建设与变革7、执行误
娄萌
娄萌老师常驻：广州北京时代光华教育发展有限公司特邀高级培训师，广州市政府培训中心、杭州市政府培训中心特邀讲师。武汉大学经济学硕士，中国人民大学 管理学博士，专业培训导师，实战型人力资源专家。
如何提升非职权领导力
团队是企业中的基本战斗单元，团队的凝聚力、执行力、创新力是企业战略目标实现的有力保障，但企业中，因为有些管理者不具备领导能力，导致老板不满意、员工不买账；往往因为在管理过程中方法简单、手段生硬，致使团队中存在成员低能、士气低落、效率低下的情况。
领导力：协同创新三部曲
创新是建设一个伟大组织的全部秘密（简化创新）——贝恩公司的合作人 创新是管理者最有效的管理手段。——彼得·德鲁克(Peter F·Drucker)，现代管理学之父【课程收益】▪帮助学员化解协同创新领导力培养难、推行难、效果差的现状。▪帮助学员掌握创新领导力三个环节（思维、模式、结果）
团队领导力的自我修炼
授课特色：风格很犀利、案例接地气、问题很实际、方法好落地课程背景：企业管理中常见的困惑：老板困惑：▪企业大了，人多了，管不过来了怎么办？▪为什么手下总不得力，连人都管理不好？▪现在的员工怎么了？毫无忠诚度可言！▪公司工资、奖金、福利都不错，为什么员工还是没有积极性？中层疑惑：▪现在的员工，没责任心，能力差，什么事都得自己干！▪
