课程目标

课程大纲

开场竞赛：“飞机制造工厂”

点评：执行力是怎样炼成的？

第一篇、华为的执行力

 华为的前天、昨天、今天与明天

 华 为 为 什 么 ？ ？ ？

 从华为可借鉴什么？

第二篇、执行力是什么

 执行就是有结果的行动

案例：西点执行力

 给加西亚的信

第三篇、狼性文化辩析

 什么是狼性

 职场性格分析

 上帝之鞭

案例：华为与中兴

 狼性本质与特征

第四篇、华为执行案例

 案例分析

观点：华为执行力解码

第五篇、狼性团队建设

 团队执行力来源

 团队成员执行力的四种水平

 组织狼化

 如何做狼

 如何做头狼

第六篇、执行挑战实训

游戏：“传电”竞赛

 解析与总结

以上课程大纲仅供参考，接到企业培训需求后，孙老师将根据调研结果，收集资料，调整课纲，以确保授课效果。

本课程已在农行甘肃省分行处长级干部集训班上实施，获客户好评。