百战归来,清大EMBA再启程

管理者角色认知与心智改善

经营管理 18
杨帆

杨帆 曾任美国施乐公司销售总监


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:组织整体领导力提升、团队高效协作与执行管理模式、有效授权与激励--打造高绩效团队、新竞争环境下银行管理升级、支行长综合管理能力提升
竞争的加剧给企业提出了更高的管理要求,但是在企业内部却遇到了管理阻力,越来越多的管理者开始懂得,传统的管理定位和管理方式不仅解决不了新问题,反而引发员工的抵触和对立!那么在新环境下管理者该如何进行自身定位的调整,又该如何认知管理?已经成为企业中每一个管理者必须思考的命题。《管理者角认知与心智改善》课程从组织、管理、人性等多个角度对企业的管理问题进行深入分析,帮助企业管理者找到新的管理突破点。
 
【课程受益】
 
  帮助管理者找到新环境下的新定位
 
  深入剖析传统管理模式的障碍所在
 
  建立新的管理心智及管理思维
 
 【课程对象】企业各层级管理者
 
 【课程时间】1天(6小时)
 
 【课程纲要】
 
 第一单元:角色更新—传统管理的障碍
 
 传统团队管理模式的结构问题
 
 支撑持续成长的三个基础
 
 管理精细化带来的内部摩擦
 
 管理功能的缺失
 
 具体管理中的三个障碍
 
 新管理思维与突破
 
 
第二单元:思维更新—新管理模式的思考
 
 管理的“全员”模式
 
 人本管理化解内部管理摩擦
 
 员工工作驱动力分析
 
 建立双赢的管理模式
 
 找到团队凝聚力
 
 重塑工作价值感
 
 统一价值观
 
 组织学习与整体能力提升

客服微信

返回
顶部