百战归来,清大EMBA再启程

组织行为与自我修炼

经营管理 23
贺林

贺林 清华大学信息学院博士,总裁班授课老师


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:领导力、执行力、管理心理学,创新思维、组织行为学
    组织行为学是现代管理理论的基础,主要研究对象为组织中人的行为和态度,涉及个人、群体、组织三个层面,其内容包括现代管理理论的最新成果和各方面内容:价值观、工作态度、需求理论、动机、知觉、学习、领导、权力、压力、挫折、冲突、沟通等等内容。本课是一套标准的管理及领导力课程。理解并掌握这些管理的基本原则,就可以拨开管理的表面现象直达管理本质;在实际工作中进行实践这些管理的基本原则,就可以进行自主的管理创新,形成无法被他人复制的核心竞争力。

第一章  组织行为学概论
 
1、组织行为学研究的基本领域及介绍
行为学的基本研究领域
行为学的研究目的:控制人的行为
组织行为学的地位
2、科学管理原理
作业流程标准化
绩效考核指标量化
科学管理的实践应用
科学管理的局限性
3、管理者角色认知
管理者业务偏好的误区
手段和目的之间的辩证关系
人性对管理理论提出的挑战
梅奥的霍桑实验的启示
解释和预测人的行为
 
第二章  激励理论
 
1、工作动机行为产生的原因
压力的来源
如何解释和预测人的行为
2、行为控制的基本理论
需求层次理论、XY理论、双因素理论、
3、行为控制实践
4、领导行为模板 
提升自尊、维护自信;表达认同感和同理心;处理问题与异议;期望与进程管理
 
第三章  个体行为理论
 
1、价值观
价值观如何影响人的行为
价值观如何产生
社会环境对价值观的影响
个人价值观与企业价值观的关系
跨文化价值观
2、态度:价值观与态度的关系
态度影响人行为的一致性
3、学习、模仿、强化
4、知觉的过程

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