财务管理内训课程

臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师

企业管理者要真正懂得财务必须要掌握的四项基本技能，要从复杂晦涩的财务惯性认知中解脱出来，去粗取精，去伪存真，抓住本质与核心，来提高自己的财务技能。学一些会计的基础知识，对于提高财务认知能力非常必要。不要被繁琐的数据所困惑，关键在于透过报表看到更深层次的企业

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

课程背景内部审计是现代公司治理的一部分,并且内部审计与公司治理之间存在互动关系。内部审计既是公司治理的一部分,同时又是评价治理有效性

池强清华大学工商管理硕士

主讲人：池强【课程时间】6学时（共1天）【课程大纲】引言全面注册制是资本市场的里程碑事件 1 全面注册制下的国内多层次资本市场1 1

章从大 中国人民大学工商管理硕士（MBA），中国注册会计师（CPA），注册税务师（CPT）

公司监事主要通过对企业财务的监督达成自身的工作目标，因此从公司监事所需要的专业知识与职业技能分析，具备基本的财务与审计知识是必不可少的。本课程正是为解决监事的财务与审计知识模块的缺陷而精心设计。

闵岳财务管理专家，财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师

与企业战略管理相适应的财务战略规划正受到企业家们前所未有的关注。如何制定科学合理的财务战略规划，是企业成功的开端；而如何有效控制其

王景江 著名财税和管理咨询专家

一、战略导向的财务管理体系1 一个中心：价值最大化2 二者平衡：收益与风险平衡3 三项活动：聚财、用财、生财4 四个变量：增长、资产、盈利

汤靖平 注册会计师，曾任上市公司CFO

模块一成本核算与管理——量本利及预测分析一、量本利管理1 成本及其分类2 成本按其性态分类3 成本性态分析的程序和方法4 变动成本法5 成

吴瑕华夏中小企业融资协会秘书长、中国社科院中小企业研究中心理事会副理事长

包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点：轻理论、重实物；轻观点、重实效；轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。财务战略的类型有哪些

蓝裕平 投行业务金融专家

时间：3-6小时课程内容：1 从金融体系看企业财务管理·投资与融资·企业财务管理的基本职能·企业资金链与财务管理2 企业财务管理的投资职

孙毅海外资本运作、国际贸易专家

课程特色企业并购是为了实现价值最大化。并购成功的关键，就在于根据目标国法律、并购规则和国际准则，充分利用专业能力、信息情报、商政金