财务管理内训课程

项目管理型企业的精准成本管理

林俊成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

当前项目管理型企业成本管理的存在问题：企业的生产分为重复性生产和非重复性生产两种（前者如生产汽车和家电等，后者如造船和海油工程等）。重复性生产企业可以通过制定成本标准来进行生产成本控制，而非重复性生产企业则需要用项目管理方法来进行项目成本控制。无论采用哪一种成本控制方法，均存在根本性的缺陷：传统的生产成本控制（包括丰田汽车的精益生产管理）和项目成本控制
业财融合背景下降本增效方法与案例（制造业）

王晓耕 天津大学管理学博士，副教授

站得高，看得全，算得精，管得住，降得下课程设计背景与思路：当前国内外政治、经济环境复杂多变，尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击，在企业日常管理中，如何以自身战略为出发点，充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法，实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上
上市公司合规管理相关解读

胡冬梅 注册会计师注册税务师

区别于财务管理告诉企业“做什么”，“怎样回顾”以及“建立企业短期目标”的特点，合规管理是从法律角度出发告诉企业“怎么做”，“如何前瞻”以及“建立企业的长期目标”。合规管理的重点在于企业应如何开展经营活动，其首要内容包括公司治理(对上市公司而言，主要涉及在证券监管方面的合规事务)、行业监管方面的其他合规事务、法律风险防范、其他内部道德规范和规章制度。
工程施工及竣工决算的审计要点及涉税、成本控制

胡冬梅 注册会计师注册税务师

【课程背景】建筑安装工程造价审核较一般的财务会计检查有较大的不同，涉及工程项目勘察设计、招标投标、合同、质量和进度控制、计量支付等工程项目现场管理的各个环节，专业性强、面对情况复杂、所需的审核的资料多、问题争议性大，任务极为艰巨。要在有限时间内对建筑安装工程费用的真实性和合法性进行全面审核难度极高。本课程从造价审计视野、重点和方法角度解析工程造价审计关键因素。
产品价格管理课程

林俊成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

企业价格管理是关系到企业是否可生存和可持续发展的一项重要管理，也是一项涉及到战略、营销、成本、生产、采购、研发、风险等各方面管理的复杂的系统工程。因此，构建企业价格管理体系必须从系统控制论的角度考虑影响定价的各项管理要素，根据不同的定价环境和不同的产品市场特性选择不同的定价方法，而非简单的定价方法的选择。
大数据下，合同、发票全程证据链风险防控

胡冬梅 注册会计师注册税务师

【课程背景】随着电子发票扩围，金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级，税收征管迈向大数据化，以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多，不仅冲击着商业行为的交易安全，也给企业带来难以承受的巨大损失。那么如何规避异常发票、虚开发票的风险？如何通过合同条款防控？如何有效应对税收风险、纳税评估、税务稽查？强化合同、发票全程证据链管理比以往任何时候都更
新三板审计重点及应对对策

肖舒月 美国注册管理会计师CMA

第一部分审计新三板挂牌企业程序（一）公司治理机制健全，合法规范经营1．公司治理结构，2．公司治理制度规范运作3．公司是否存在重大违法违规行为。4．控股股东、实际控制人是否合法合规。5．现任董事、监事和高级管理人员任职资格和义务，6．股东包括控股股东、实际控制人及其关联方占用公司资金、资产或其他资源的情形。7．公司是否设有独立财务部门进行独立的财务会计核算，相关会计政策是否能
财务人员的AIGC工具训练营

孔令涛 曾任马上消费金融人工智能研究院新技术研究员

生成式AI让工作效率起飞主讲：孔令涛老师【课程背景】随着人工智能（AI）、大数据、云计算等技术的飞速发展，我们正迅速步入一个由数据驱动的智能时代。在这一背景下，财务行业正经历着前所未有的变革，传统的财务管理和会计核算方式正逐步向自动化、智能化转型。AI生成内容（AIGC）技术的应用，为财务人员提供了强大的工具，以提高工作效率、优化决策过程、增强风险管理能力，并在财务数据分析中发挥重要作用。本课程旨
财务人员的价值管理

林俊成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

财务人员在企业价值管理的角色定位：▪财务人员是价值创造过程中的领导者、组织者和参与者；▪财务管理人员是CEO的决策伙伴，为CEO所作出的战略决策、财务决策、管理决策以及企业绩效评价提供相应的数据信息支持和资源投入预算安排；▪财务管理人员是业务管理人员的合作伙伴，为各业务部门运作提供相应的数据信息支持和成本效益评价；财务人员的价值管理：▪财务人员通过不
精准成本控制全面预算管理创新

林俊成本控制技术领域专家,清华、上海交大总裁班教授

本课程在审视传统西方所有成本管理方法局限性的基础上，运用跨学科的知识、结合优秀企业的最佳实践，从一个前所未有的系统性创新角度讲授基于企业业务链的精益成本管理方法，以帮助学员从业财融合的角度找到成本的痛点，并运用第四代成本控制技术(管理会计4.0)实施全面的精益成本核算、分析、运筹与控制，实现一降再降的成本管理效果。【讲师介绍】林俊老师