北京大学是教育部直属的国家重点大学，是国家 “211工程”重点建设院校。北京大学经济学院是北京大 学历史最悠久的院系之一，也是中国高等院校中最早建 立的专门的经济系科。  1898年，北京大学的前身京师大学堂成立时就有 经济学课程。1912年，京师大学堂改名国立北京大 学，严复先生是首任校长，始建经济学门（系）。无论 是马克思主义经济学的传播与研究，还是西方经济学的 引进，北京大学经济学院（系）在国内都是最早的。 1901年，严复先生翻译《国富论》，标志着西方经济 学在中国的正式传播的开始。李大钊教授在国内最早系 统介绍马克思主义。1931年，陈启修教授开始翻译 《资本论》。 
   北京大学经济学院百余年的历史中，涌现出很多在 学界享有崇高声誉、学养深厚，影响深远的大师级人 物，可谓“大师如林，贡献卓著”。如李大钊、马寅初、 赵迺抟、陈岱孙、樊弘、陈振汉、熊正文、杜度、赵靖 等。数代学者为我国经济科学的发展做出了卓越的贡 献。 北京大学经济学院是国家教育部确定的“国家经济 学基础人才培养基地”和“全国人才培养模式创新实验 区”。其悠久的历史、深厚的学术底蕴、重要的学术地 位、不断创新的人才培养模式，吸引着来自全国乃至世 界各地的优秀学子。

研修背景Educational Background

建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是 构筑国家竞争新优势的有⼒⽀撑。回眸新时代的⼗年，电⼦政务、 数字经济、智慧社会，⼀场数字变⾰如⽕如荼地在神州⼤地上演。 数字政府治理服务效能显著提升；建成了全球规模最⼤的线上教育 平台和全国统⼀的医保信息平台，数字便⺠利⺠惠⺠服务加快普及 党中央系统谋划、统筹推进⽹络强国、数字中国、智慧社会建设， 推动数字中国建设取得显著成就，数字中国建设欣欣向荣，华夏⼤ 地焕发出新时代多彩数字之美。  数字化转型是最伟⼤的⼀次社会经济转型，是以数字智能时 代为标志的第四次⼯业⾰命。在这个时代，数字化企业对传统企业 的跨界打劫不可预测和避免，⽽传统企业只有⾃发觉醒，早⽇转型 成为数字化企业，才能实现持续发展和指数式业绩增⻓。 

研修⽬的 Educational Aim

培养具备数字经济与数字化转型的宏观和中观的思维框架， 增强政府及企业领导⼲部的数字思维、数字认知和数字领导⼒；为 企业培养创新型、应⽤型、复合型⼈才，加强数字经济能⼒建设， 提升数字化机会识别能⼒、数字化能⼒、数字协同能⼒；填平数字 化转型从战略规划到执⾏落地之间的鸿沟，让管理者理解数字化转 型“转什么”、“向哪转”和“如何转”。 数字化转型是由⼈驱动的、业务驱动的、管理驱动的，数字 化技术是⽀撑。在这个意义上，数字化的关键在于技术、⽽数字化 转型的关键在于⼈、在于⼈的数字化思维。数字化转型是基于企业 战略⾃觉基础上的企业变⾰，⼀定是从⾼层发起，统⼀规划、统⼀ 推动的，所以说，数字化转型是“⼀把⼿⼯程”，推动数字化转型 的“关键先⽣”，必须要有⼀种新的能⼒——数字化领导⼒。

课程价值 Curriculum Value

 在整体思维上，理清数字化转型的本质特征，正确判断数字化转型的未来趋势；理解数字经济下的主要商业模式， 以及需要具备的核⼼数字化能⼒；理解如何将理论和实践结合，正确的规划数字化转型路径；理解数字化转型的中⾼级 ⽬标，如何参与产业数字化和实现产业链和产业效率升级。
     在操盘步骤上，理解数字化转型实践⽅法，聚焦智能化⽣产、⽹络化协同、服务化延伸和个性化定制4个核⼼场景 的通⽤业务能⼒，如智能供应链、智慧物流、数字营销、C2M反向定制、产业电商、供应链⾦融、⼤宗线上化交易等。
     在执⾏层⾯，通过实操演练数字化转型的总体规划过程，理解如何从0到1构建数字化企业，和从1到10构建产业 数字化服务平台。
    在⼯具价值上，以数字化转型创新要素和数字化转型商业模式思维为基础，为学员提供转型落地的具体表单⼯具、实 现从全⾯规划到细节落地的数字化创新业务。
     在衍⽣服务⽅⾯，协助政府与企业对接从数字化转型咨询、数字化⽅案实施到数字化业务运营的企业服务资源，选择 优质外部合作伙伴为企业家提供1对1的陪跑服务。
     经济学院多年来吸引了万余名来⾃世界各地的优秀企业家，每年组织各类⼤型论坛，成⽴校友会，为同学们打造⼀个 ⾼质量的学习交流圈，增进学员交流、提升企业竞争⼒。

课程安排Course Arrangement 

升维篇：数字化领导者战略升维 

  ⼀、数字战略与中国经济政策解读 
   ⼆、数字经济赋能传统⾏业融合发展 
  三、数字经济本质认知与数字化转型的关键问题

组织篇：数字化组织核⼼战⼒养成 

   ⼀、数字化领导⼒、洞察⼒、组织⼒、突破⼒ 
   ⼆、数字⽂化与数字时代品牌传播 
   三、数字化敏捷团队的组建和养成 
   四、数字化转型经典案例分析与数字化转型路线图

突破篇：数字化转型的关键突破  

   ⼀、企业数字化转型的关键突破：场景、运营与模式突破
 
   ⼆、数字时代企业运营管理与能⼒建设
   三、产业互联⽹与数字供应链

师资介绍 About Our Teachers

董⽼师：北京⼤学党委常委、副校⻓，经济学院院⻓、教授、博⼠⽣导师，《经济科学》主编。
   张⽼师：北京⼤学经济学院副院⻓、⻓聘副教授、博⼠⽣导师，北京⼤学校产办副主任，北京⼤学外国经济学说研究中⼼主任。
   曹⽼师：北京⼤学经济学院教授、博⼠⽣导师、北京⼤学数字中国研究院副院⻓。
   陈⽼师：北京⼤学计算机学院教授，博⼠⽣导师。
   刘⽼师：国务院参事，北京⼤学经济学院财政学系主任、教授、博⼠⽣导师，中国财税研究中⼼主任。
   冯⽼师：北京⼤学经济学院⾦融系教授，北京⼤学⾦融与产业发展研究中⼼主任，硕⼠⽣导师，博⼠⽣导师，新经济杂志副主编。
   苏⽼师：北京⼤学经济学院教授、博导，北京⼤学国⺠经济研究中⼼主任，北京外国经济学说研究会会⻓。
   ⻩⽼师：北京⼤学国家发展研究院副院⻓、北京⼤学数字⾦融研究中⼼主任。
   吴⽼师：北京⼤学经济学院⻓聘副教授。
   李⽼师：北京⼤学经济学院教授，国家资源经济研究中⼼主任。
   章⽼师：北京⼤学经济学院教授、博导，中国信⽤研究中⼼主任，国务院特殊津贴专家。
   薛⽼师：中国著名战略管理与营销管理专家、北京⼤学经济学院EDP讲席教授、中国市场学会营销专家委员会秘书⻓。
   张⽼师：国务院国资委研究中⼼咨询部⻓、学术委员会委员。
   单⽼师：国家信息中⼼信息化和产业发展部主任(正司局级)、智慧城市发展研究中⼼主任，新世纪百千万⼈才⼯程国家级⼈选，享受国务院政府特殊津贴。
   王⽼师：全国政协参政议政特聘专家，北京⼤学中国战略研究中⼼执⾏主任，曾任科技部农村与社会发展司副司⻓、中国⽣物技术发展中⼼主任
   ⻩⽼师：数字化领导⼒专家，⼯信部重点领域数字化⼈才培养基地教研组⻓，DO-CMM数字化运营成熟度模型标准委员会委员。
   姜⽼师：⼩⽶⾦融科技原总经理⼩⽶供应链⾦融模式设计⼈。
   杜⽼师：中国移动通信联合会⾸席数字官，京东原副总裁。
   夏⽼师：深圳⼯业总会主席团主席，全球智能制造产业联盟（硅⾕）秘书⻓，深圳华制智能制造技术有限公司董事⻓。
   吴⽼师：腾讯研究院智慧产业研究中⼼主任。
   ⽩⽼师：京东科技，《数字化转型模式与创新》作者。
   袁⽼师：亚信咨询|艾瑞数智⾸席咨询顾问、中国信息协会数字经济专业委员会⾸席专家。
   倪⽼师：中国信息协会数字经济专业委员会会⻓。
   董⽼师：北京⼤学数字产业创新研究中⼼主席、北京⼤学光华管理学院荣休教授。
   郭⽼师：神州数码董事⻓、《数字化的⼒量》作者。
   ⻰⽼师：优势资本合伙⼈，研究领域：传统企业数字化升级的顶层设计与系统实施。
   韩⽼师：原乐村淘执⾏总裁、原A股启迪桑德(000826)创新中⼼负责⼈，互联⽹⾏业协会新零售分会特约专家。

教学管理 Teaching Management

学习时间 

每⼀个半⽉上课⼀次，每次集中授课2天，共计授课20天，160课时。 

招⽣对象

创业型企业、新型互联⽹企业、数字化升级的传统企业董事⻓/总经理、资深投资⼈ 

服务管理

由经验丰富的班主任专职管理，确保良好的教学质量及教学环境。班主任组织选举班 委会，组织学员听取专家讲座、参与同学沙⻰、参加丰富多彩的学⽣活动，使您的学习 经历更加充实。 

授课地点

北京⼤学 

证书管理

学完全部课程并考核合格后，由北京⼤学颁发学校统⼀编号的培训结业证书，证书编号可登陆北⼤⽹站查询。 

学费标准
   培训学费：￥79800元/⼈/期，上课期间⻝宿及其它费⽤⾃理。 培训学费由北京⼤学财务部在开班前统⼀收取，开具中央⾮税收⼊统⼀票据，并严格 执⾏有关财务规定。 请学员将学费汇⾄北京⼤学帐⼾，不要向其他任何个⼈或组织交费。 

报名⽅式 Registration method

报名缴费和汇款⽅式

报名形式采取⽹上报名及微信报名，可任选⼀种。学费在⼊学注册时⼀次交清。汇款需注明“经济学院+数字化创新管理+姓名”字样。报名录取并缴费之后，学员将与经济学院签订《北京⼤学社会招⽣⾮学历继续教育培训项⽬协议书》。

汇款信息

⼾名：北京⼤学 
   开⼾⾏：⼯⾏北京海淀西区⽀⾏ 
   帐号：0200004509089131151 
   在汇款单“⽤途”栏⾥务必填上“经济学院+数字化创新管理+学员姓名”。汇款后请将银⾏汇款回单复印件发送给教务组。

联系⽅式

地址：北京市海淀区颐和园路5号北京⼤学经济学院