领导者礼遇下属的四大法则
古人云:“敬人者,人恒敬之。”要得到下级的拥护和支持,就必须尊重自己的下级。
古人云:“敬人者,人恒敬之。”要得到下级的拥护和支持,就必须尊重自己的下级。
《领导智慧思维》源自孙力博士历时 35 年关于诠释宇宙一体化“和合智慧思维”真相的探索与发现,在中外经典理论精研和性命实修基础上开发的一门专为领导者智慧思维修炼定制的高端课程。该课程首次揭示了人类和合智慧思维的本质、方法和定律,吸纳了人类智慧的精髓以及当代脑科学
智商高、情商也高的人,春风得意;智商不高、情商高的人,贵人相助;智商高、情商不高的人,怀才不遇;智商不高、情商也不高的人,一事无成。让人欣慰的是,虽然人的智商一生基本保持不变,但是人的情商却可以通过后天的培养和训练不断提高。
把阳明心学成功运用于企业管理的经典案例,当首推日本经营之神稻盛和夫所经营的企业。二战以后,稻盛和夫运用王阳明心学成功创立了两家世界500强企业,一家是日本京都陶瓷集团公司,另一家是日本第二电话电报公司(简称KDDI)
第一篇身心修炼篇导入案例:林肯选人的标准为什么是-他长得不行?一、义则不可须臾舍也;为人处事的立身之本二、慎独和诚信;深植的职业道德之根三、修身在正其心;远离失败者的心理误区四、己欲立而立
为什么要创建组织?因为要实现一个共同的目标,有了组织可以提升效率。高效团队的建立首先基于对组织功能的充分认识。
基于当前企业界因激励不到位导致的员工积极性普遍不高、人才流失频繁的问题,系统介绍当代激励员工的核心原则、思维与方法。针对企业总裁(高管)实际工作中面临的大量激励困境,以讲师超过22年企业实操与咨询的丰富经验,通过专业、深透的剖析,揭开激励员工的层层迷雾,并提
-卓越领导者的五项修炼-The eadership Chaenge Workshop-主讲:杨波老师项目目标我们向您推荐《领越领导力-卓越领导者的五项修炼》,富
一、演说准备1、领导者说话艺术观是什么?2、如何提高你的演说震撼力?3、哈大表格揭示了什么?4、个人魅力五个一有哪些?有何重大意义?5、能否熟练掌握演说结构图?6、你能做很好的自我介绍吗?7、公众演说有哪
辛青峰老师曾担任新闻播音员、新闻评论主持人,参与全国两会等重大活动报道和央视歌手大赛、模特大赛等主持。主要课程:领导者语言艺术、科学发展观、媒体应对、新闻采访、思维训练、心理训练、发声训练、主持人训练