企业战略管理文库

三大战略成本管理的分析方法

2013-10-03 38

战略成本管理指会计人员运用专门方法提供企业本身及竞争对手的分析资料，帮助管理者形成和评价企业战略，从而创造竞争优势，使企业有效地适应外部持续变化的环境，亦可表述为“不同战略选择下如何组织成本管理”。

2013-10-03 35

企业如何分权？这个问题一直困扰着很多企业家。分权恰当，企业可以顺利走上轨道后越来越顺利的发展，分权不当，企业则直接面临着低效和死亡。

2013-10-03 36

一个优秀的企业对内有强大的凝聚力之外，对外还需有强大的核心竞争力才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于什么是企业的核心竞争力的问题历来没有一个统一的定论。

2013-10-03 35

印度虽是民主国家，但很多印度学者和分析家却认为，这种印度式民主体制的弊端却滋生了腐败。政府为稳固执政基础，不得不把一些重要部门交给资质不够的地方党派，以平衡政党利益。比如，已故印度总理英迪拉·甘地，就曾在上世纪70年代以经济利益和安排官位等手段拉拢了

2013-10-03 33

　据国外媒体报道，马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）日前在斯坦福大学举行的Startup School年会上参加访谈活动，提到了Facebook 发展初期的一些情况。访谈主持人是直言不讳的保罗·格拉汉姆（Paul Graham），创业

2013-10-03 35

谈及产品创新，很多人想到的是新技术、新工艺、新思维和新方法的应用。

2013-10-03 39

中国目前的企业以中小型为主，大型企业（超过1000人、固定资产大于10亿、年度营运大于50亿）不足20%。而中小企业中，又以微小型企业的夫妻店为主流，即使是同一对夫妻拥有的企业，也是数量众多、规模十分微小的形式存在，即一对夫妻同时拥有几个公司。

2013-10-03 31

在企业经常见到“一只狼带着一群羊”的现象，“狼”是指老板。

2013-10-03 34

在竞争激烈的今天，企业的出路在那里？

2013-10-03 33

一、人类失去联想，世界将会怎样