企业战略管理文库

新产品上市必须把握的3大要点

2013-10-03 33

上周北京一家企业邀请我们蒙虎策划机构进行新产品的上市策划，期间老板一位来自东莞做生意的的朋友，跟我聊起他现在有一个项目运作快一年了。

2013-10-03 38

在给内销产品做定价的时候，外贸企业会按照这样的程序去做——

2013-10-03 36

----读懂德鲁克“八个关键领域的目标”

2013-10-03 37

在长期的管理咨询过程之中，我们经常会向客户提醒，精彩的创意并不等于对公司有价值的创新。

2013-10-03 35

在中国企业认识和实践多元化战略过程中，有六种观念值得注意。在一定历史条件下，这些观念曾经因为十分突出而被过度发挥，导致忽视其他方面，最终演变成可怕的观念陷阱。

2013-10-03 35

《战略地图》一书中有一句话，叫做“如果你不能描述它，就无法衡量它；如果你不能衡量它，就无法管理它。”

2013-10-03 34

近年来，我一直在研究弱势企业的成功要素和小企业为什么难以长大的原因，有人说小企业难以长大的原因是因为小企业里没有人才，又有人说是小企业里缺少资金实力，还有人说小企业里缺少社会资源，更有人说是小企业没有把握住机会。

2013-10-03 37

和谐是发展的基础，是管理的最高境界，“和气生财，以和为贵”是中国传统的文化精髓。

2013-10-03 37

在法定概念中，加班是指“标准工作时间”之外的上班时间。而在管理实践中，“加班”实际上就是民企的专利，更是中国企业的一种生存常态。

2013-10-03 34

那些动辄就谈百年战略的企业家绝对是空想主义者，因为市场动态、技术演变等基本面日新月异，不可能有一劳永逸的战略。