企业战略管理文库

更换公司logo需谨慎

2013-10-03 33

公司logo是很奇怪的东西它们从来不是消费者选择某种产品的原因，但却一直都是辨认某个公司或者某款产品的关键。消费者与logo的关系非常类似于他们与电力或有线电视公司的关系：这些关系在没有消失之前都被认为是理

2013-10-03 30

中移动斥资398亿控股浦发银行；华润以持有75%股权绝对控股珠海商业银行，并将其更名为珠海华润银行；不仅如此，其他更多的企业特别是特大央企，已经在金融领域跑马圈地，在信托业、期货业、证券业以及金融租赁业等金融行业占据一席之地。

2013-10-03 38

大多数公司最根本的录用标准就是“合适”——也就是说，候选人在多大程度上能够融入现有的企业文化。随后，高管们就会向每个人征询创意，有时候，甚至会举办竞赛，以决出最后的赢家。当然，要让员工不断取得更大的成就，最好的办法就是在员工做出成绩的时候不吝褒扬。

2013-10-03 32

随着我国经济的不断发展，企业规模不断扩大，组建集团正在成为众多企业的必然选择，但集团企业由于成员企业多，分布广泛，也容易出现资源使用效率低下、资金管理失控等问题，因此，结合企业发展战略，选择合适的资金

2013-10-03 29

“只有两门课对管理最有用：一是短篇小说写作，一是诗歌赏析。”

2013-10-03 29

波特认为有效的战略——要有一个独特的价值诉求。要有一个不同的、为客户精心设计的价值链。而且在价值链上的各项活动，必须是相互匹配并彼此促进的。“西南航空的低成本模式、戴尔的直销和大规模定制模式为什么难以模仿？因为他们的优势不是某一项活动，而是整个价值链一起

2013-10-03 29

这个问题的参与者认为是否要这样做主要取决于你是不是想帮助你的企业继续发展，以及你的公司目前有没有投资人。因为分红的部分是那种无法被公司用来再投资的利润，而发展型企业一般会将所有的利润都用于企业进一步的研究和开发开支。

2013-10-03 31

三个角度规避创业风险：1. 缺少资金 2.内部斗争3. 不好的股东或投资人

2013-10-03 27

领导者出现在一线，有助于重振士气，将他们的恐惧转变为自信，但你必须恰当地出现—要展现出可靠性，这是诚实正直、坦诚和面对现实能力的合力。这些素质对于领导者一贯重要，但在危机中更为关键。你必须将现实摆上桌面，将勇气和乐观灌输给别人。如果不将真相坦然告知

2013-10-03 30

周晔没有否认六间房这些未来的出路，他也认为可能涉及到草根选秀、舞台演出这样的东西，或者成为艺人聚集的平台。“但是这需要有足够的活跃用户、回笼资金等条件支撑。而且不管是湖南台的快女比赛还是其他选秀类节目，起码有高品质的内容保证。六间房是否能做出同样高品质