反间接战略之概论
事实是从人类有经营行为以来,间接战略就不断被使用,而且几乎总是获得成功。在中国的古代所谓的上兵意识就是如此的,它为吕不韦(虽然他是政治家贵为一国之相,但从意识上他还是商
事实是从人类有经营行为以来,间接战略就不断被使用,而且几乎总是获得成功。在中国的古代所谓的上兵意识就是如此的,它为吕不韦(虽然他是政治家贵为一国之相,但从意识上他还是商
在美国的康奈尔大学,著名的威克教授做过一个著名的实验。 首先,他把一只瓶子平放在桌子上,瓶的底部向着有光亮的一方,瓶口敞开,然后放进几只蜜蜂。只见它们在瓶子内朝着有光
近来,明茨伯格的“战略手艺化”风行业界,这位老先生比较极端地提出,一个企业的发展战略如果请管理咨询公司参与,这个企业的负责人是不合格的,应该“下课”。照这个逻辑推断下去,
第一、 国家投资的目的在于能运作更大的资本,并使其效益最大化 ,第二、 多元化股权结构使各方的行为趋于均衡 ,第三、 内部职工持股的公司制度符合现代企业制式 ,第四、 多元化的股权结
世面上管理类书籍有三个方面内容最多:管理万用表格、人力资源、战略管理。 咨询公司提交客户的报告,有N+N项读不懂,最难读懂的当然是战略报告。 冗长的报告常常使董事长总经理
外脑商务策划机构首席策划师阮仙友 笔者之前曾写过餐饮业的竞争战略选择之顾客价值战略一文,得到了几十家网站的转载,并引起了一定程度的反响,应部分读者的要求,笔者现再就餐饮
昔日“大长今”遭遇车界暗流,面对宏观环境的改变,北汽福田正紧锣密鼓地进行战略转型。 2005年的车市,就宛如深秋十月的北京,有些凉气逼人。 但在北汽福田人的心目中,却
戴维 梅斯特先生(Mr David Maister)曾经是哈佛商学院的一位教授。1985年,他自己建立了一家管理咨询公司,向全世界各地的企业提供咨询服务。2005年3月,他得了一场病,不得不住院治疗。
有三种提供成功机会的基本战略方法,可能使公司成为同行中的佼佼者: 总成本领先(overallcostleadership)战略 差异化(differentiation)战略 专一化(focus)战略 有时公司
时下“创新”当红,无论是高居两会的庙堂,还是专注耕耘的企业家,甚至在芸芸众生口中,“创新”绝对成为流行关键词之一。 创意、创新、创造力、设计、发明、美学……,这些看起来很